那么 , 对于现阶段的手机企业来说 , 如何在这种局面下打造自己产品独有的卖点?“造芯”就是一条非常值得投资的赛道 。
因为自研芯片是一个很容易被量化做成PPT且在公众关注度方面非常热的一个话题 。 而且现阶段研发一款“非必要”性的芯片 , 譬如ISP芯片 , 充电管理芯片等的难度并不高 , 投入产出比也不会特别难以接受 。
一旦有了自研芯片 , 那么就等同于为自家的产品施加了一个身份烙印和价值认同 , 哪怕这枚芯片本身对消费者并没有什么实际价值 。
就像奢侈品的包一样 , 它卖的就是品牌 , 那么品牌本身有使用价值么?没有 , 但是它有着极强的品牌內化能力 , 可以让用户获得心理层面的满足感 , 这就够了 。
当然了 , 也不排除现阶段某些手机品牌自研的芯片可以带来较强的用户体验感知差异 , 譬如个人印象比较深的VIVO V1芯片首次在安卓市场实现了取景框的同步实时预览功能 , 这算是一个比较高感知的场景 。
2、未雨绸缪 , 做长线布局 。
虽然现阶段绝大多数手机厂商所谓的自研芯片都是为短期目标所服务的 , 但是也不排除有些品牌确实做了长线的规划 。
譬如华为以及前文提到的OPPO 。
如果在2023年 , 后者首款SOC能够真正量产 , 并且综合性能符合主流水平 , 并且还被搭载在了主流的产品线上 , 那么就可以确定 , 芯片产业会成为OPPO的核心战略目标之一 , 不再只是作秀 。
那么 , OPPO做芯片又是为了什么呢?还是一句话——打造产品差异化 。
相比于所谓ISP芯片 , 电源管理芯片等 , SOC所附带的价值要高得多 。
首先在发布节奏上就能够和其他手机厂商拉开差距 , 在其他手机厂商只能眼巴巴的等着高通/联发科“定时投喂”的时候 , 拥有自研能力的手机企业就可以利用这个时间差来发布自己的手机产品 , 从而拥有极高的产品差异化 , 当年的华为就是这么做的 。
其次还会拥有较高的产品定价权 , 可以根据市场需求更弹性的设定产品的价格 , 大家难道忘了当年麒麟810那神来一笔么?
另外 , 对于手机品牌来说 , 前有中兴后有华为的例子血淋淋的呈现在面前 , 如何能在面临绝境时 , 拥有一条退路自然是各方都非常关注的焦点 。
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