年终奖|爱奇艺被批“不厚道”,视频平台的套娃式收费如何破解( 二 )


广告方面 , 虽然会员跳过了贴片广告 , 但爱优腾们就把广告做成了影片内置广告的方式 , 反正不看广告 , 就进不了正剧 。
还有之前爱优腾作妖推出的超前点影方式 , 反正就是无论你买了什么会员 , 最终用户还得按归平台的想法 , 不停的交费 。
用户给视频平台的内容付了费 , 现在却要在不同的播放环境中重新付费 , 这就好象是你去饭店点了一桌饭 , 付了费 , 现在如果你要吃冷菜需要重新再付一次费 , 每款热菜你还得付一次热菜保温费一样 , 最终变成了一桌菜 , 付了多次费 。
从商业的基本伦理来说 , 用户对服务付了费 , 他在那种环境使用 , 那用户自己的事 , 关服务提供商屁事!爱优腾们喜欢拿自己的格式服务合同来说是用户购买时的约定 , 但这种格式合同 , 经得住推敲吗?从之前用户起诉爱奇艺超前点影的判例来看 , 法律并不支持这种霸王条款 。

二、内容质量下降 , 收费提升的背后的营收压力每次爱优腾会员费涨价 , 基本都会无耻地表示 , 自己的平台拥有很多优秀的内容 , 但回顾这几年 , 爱优腾投资的电视剧和电影 , 又有几部是质量过关的呢?
不要说与奈飞的内容质量比 , 与其它电视台的剧比 , 其质量仍然都属于比较差的 。
打开爱优腾的内容界面 , 如果仔细看他们各自的独播剧 , 大多数剧仍然停留在玄幻、古装偶像、披着职场剧的马丽苏、翻拍国外IP却拍成了翔的引进IP等等垃圾泛滥的内容方向 。 这些所谓的爱优腾的自制剧 , 仍然死抱着以前流量明星的套路 , 无论是古装还是玄幻 , 也无论是“现实”还是悬疑 , 一率开十级滤镜 , 演员的表演也是能让观众尴尬 。 一年中 , 很难能从各平台的内容中找出一两部能让用户看完的剧来 。
而从目前的内容增长数量看 , 也呈现出了下降的趋势 。 2022年 , 爱奇艺在第三季度财报中表示 , 三季度上新剧集数量仅为39部 , 同比减少了7部 , 上新综艺25部 , 同比减少了6部 。 虽然目前看不到优酷和腾讯视频的具体数据 , 但从实际的更新内容来看 , 大致也与爱奇艺相当 。
内容质量下降 , 内容数量下降 , 爱优腾们却还恬不知耻地要涨价 , 那来的这种勇气呢?
虽然目前我国有影响力的视频平台只剩下了三家 , 看似仍然有竞争存在 , 但这三家背后是百度、腾讯和阿里 。 事实上无论爱优腾怎么样竞争 , 谁都吃不掉对方 , 所以就形成了默契 , 开始换着花样来损害用户权益 , 变换方式来让用户不停地交费 。
对爱优腾来说 , 没有了竞争 , 就可以放开了收割用户 。
另外一个原因 , 随着视频平台的用户增长触顶 , 新会员的增长停滞 , 会员收益进入了平稳期 , 而近几年随着经济增长放缓 , 视频平台的广告收入也进入了下降通道 , 各家的营收出现了不同程度的下降 。
从2022年第三季度爱奇艺的财报来看 , 去年第三季度 , 爱奇艺的营收为75亿元 , 同比下降7.51% 。 同时2022年1~9月份 , 爱奇艺的营业费用下降32.45%至44.55亿元 , 与此同时 , 其短期负债增长了32.78%至124.6亿元 。 从营收和支出构成来看 , 爱奇艺会员服务收入42亿元 , 当季内容成本支出43亿元 。 由此可以看出 , 爱奇艺的会员收入与其内容成本基本相当 , 会员费用都被爱奇艺投入到了多数垃圾剧的制作当中 。
在营收压力下 , 新增用户见底 , 但又急于盈利的爱优腾们就将镰刀挥向了用户 。 但以目前爱优腾们的运营情况来看 , 靠收割用户 , 是无法让企业盈利的 。

三、点播直播整合是破解视频平台乱收费的出路就目前的互联网电视行业来看 , 视频内容的提供商基本形成了稳定的结构 , 三足鼎立的形势已形成多年 , 相互之间也形成了默契 , 事实上并没有太多的竞争出现 。