本文转自:河北日报销售利润一年增长500%的背后——保定民营中小企业宝塑管业赢得市场的创...|销售利润一年增长500%的背后( 二 )


“虽然我们的企业规模不大 , 年销售收入在一亿元上下 , 但每年研发投入都超过800万元 , 研发投入占销售收入的比例为8% 。 截至目前 , 公司先后获得了30多项具有自主知识产权的国家和国际专利 。 ”勾迈说 , 近年来 , 保定市持续加大对企业创新研发的支持力度 , 从税收、融资、科技对接等多领域给予政策和服务支持 。 仅2020年和2021年 , 享受的研发费用加计扣除金额累计达1000万元 , 让公司可以拿出更多资金投入到研发创新中 。 “2022年 , 我们投入的研发资金超过1500万元 , 已有多个专利获得了批准或申报受理 , 有的新产品已开始投放市场 。 ”
从卖产品到输出技术 , 打破国外垄断走向全球
在宝塑管业装备制造车间 , 为巴西科尔塑料集团定制的PVC-O生产设备整齐排列 , 工人们正进行分类包装作业 。 “这个项目实现了中国PVC-O塑料加工技术出口零的突破!我们将自主研发的PVC-O干式一步法装备和技术捆绑销售 , 体现了我们的技术水平已经进入了世界一流水平 。 ”公司技术装备研发中心主任赵彦池满是自豪地说 。
“从仅能生产销售产品 , 到有实力输出技术 , 我们也是被逼出来的 。 ”赵彦池说 , 公司经过一段时间经营 , 发现仅靠生产销售传统的中低端产品 , 获得不了高附加值 , 仅能维持基本运转 , 无法实现长远发展 。 他们将目光瞄准了更加先进的PVC-O管材 , 但其生产技术长期被西方个别企业垄断 。
与其被人卡脖子 , 不如自己搞研发 。 2014年初 , 宝塑管业启动PVC-O在线一步法生产技术研发项目 。 从技术到产品 , 他们经历了上百次失败 , 光试验产生的废料就有几百吨 。
这让本就吃紧的资金又拉响了警报 。 保定市了解到企业存在的资金难题 , 主动上门帮助申请河北省新型战略产业基金400万元 。 “雪中送炭的400万元资金 , 真正打开了我们创新研发的前进通道 , 使我们站到了管道行业的前沿 。 ”勾迈说 。
仅用11个月 , 他们自主研发出国内第一套PVC-O在线一步法生产系统 , 并生产出第一根PVC-O管材 。 “PVC-O管材比传统塑料管材节省一半原材料 , 环向拉伸强度提高了一倍 , 碳排放减少20%至30% 。 ”赵彦池骄傲地说 , 从此 , 中国企业将PVC-O管材制造生产的关键核心技术掌握在了自己手中 。
宝塑管业还将视野瞄准国际市场 。 他们与世界知名塑机制造商克劳斯-玛菲公司签订合作协议 , 共同向全球推广输出PVC-O制造技术和装备 。 目前 , 除已达成合作的巴西订单外 , 公司正与欧洲、南亚、东南亚等多家大型管道企业洽谈合作 , 打破了西方企业在PVC-O装备市场的垄断格局 。
从生产商到标准制定者 , 推动产业向高端迈进
水温20℃ , 压力2.69兆帕 , 历时1135小时……日前 , 在宝塑管业检测室内 , 质检员王秀锋站在水浴液压试验机前 , 观察500级PVC-O管材的检测数据 , 测试该批次产品的长期安全性能 。 “我们的产品全部按照PVC-O管材国家标准要求生产 , 检测数据都要达到或超过国家标准 。 ”王秀锋说 , 该国家标准由宝塑管业作为第一起草单位 , 耗时3年完成 , 不久前刚刚实施 。
为何要参与制定国家标准?“为了行业健康发展 。 ”宝塑管业副总经理、总工程师高长全意味深长地说 , 没有标准 , 就没有可比性 。 有些企业在市场竞争中 , 以次充好 , 产品性能远远达不到设计要求 , 会对工程质量和长期运行造成安全隐患 。 而高质量产品生产企业 , 因为质优价高 , 往往在投标中“哑巴吃黄连” 。
为破解“劣币驱逐良币”的行业痛点 , 宝塑管业决定联合其他优秀企业编制国家标准 , 推动行业良性发展 。 2019年 , 宝塑管业牵头提交了制定PVC-O管材国家标准的申请 , 获得国家标准化管理委员会批准 , 但必须在18个月内完成标准草案 。 任务紧迫 , 公司抽调骨干组成了标准起草团队 。 刚投入到工作中 , 就碰到了难题 。 “国内没有现成资料 , 我们一是参考ISO国际标准 , 然后找到了西班牙、荷兰、法国、南非等多个国家的PVC-O管材国家标准 , 找到专业人员将内容逐项翻译出来后 , 还要对其中的具体条款进行比对、筛选 。 ”高长全说 , 这是一项巨大的信息整理加工工程 , 为了赶进度 , 大家都吃住在公司 , 整整两个月 , 大伙都没回家 。