蒂姆·库克|库克主动降薪5000万,马斯克要拿560亿( 三 )


“硬苹果”遭受挑战 , “软苹果”的日子也不好过 。 2022年 , 苹果在监管端没有好消息 , 先是在荷兰抵抗三个月、缴纳了5000万欧元罚款之后妥协让步 , 允许iOS应用通过第三方支付 , 又在5月遭到欧盟针对苹果支付服务提起的反垄断诉讼 。
与此同时 , 同行对“苹果税”的攻击也愈演愈烈 , 除了Meta、Spotify等“苹果税”的老斗士以外 , 新收购了推特的马斯克也曾对苹果猛烈开火 。
糟糕的是 , 作为CEO , 库克的烦恼还不止这些 。 2022年下半年 , 苹果损失多位高管 , 其中包括工业设计负责人、首席隐私官、信息系统负责人、网络商店负责人、负责采购的副总裁 , 以及负责硬件业务和软件工程的副总裁 。
此番降薪 , 苹果董事会依然肯定了库克的工作表现 , 并对其长期战略决策表示支持和信任 , 不过未来仍会进一步调整其薪酬 , “考虑到苹果的相对规模、业务范围和业绩表现 , 薪酬委员会计划将库克未来几年的目标年薪定在我们主要同业CEO的80%至90%之间” 。
一切已在不言中:库克很好 , 但可以更好 。
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在库克带领下的苹果 , 除了自身的困境之外 , 在此次降薪背后 , 也不难看到大环境的压力 。
2022年 , 硅谷寒意阵阵 , 包括亚马逊、微软、谷歌母公司Alphabet、Meta在内的科技巨头纷纷削减成本 , 甚至启动大规模裁员 。
去年11月 , Meta宣布将裁员1.1万人 , 占其员工总数的13% , 是公司成立以来首次大规模裁员 。 而亚马逊在新年伊始也正式宣布计划裁员超过1.8万人 , 这不仅是亚马逊历史上最大规模的裁员计划 , 也是美国科技公司历史上规模最大的一次裁员 。
苹果并未宣布类似的裁员计划 , 但在去年11月已经被爆出冻结招聘 , 针对研发之外的许多岗位暂停了招聘 , 以削减开支 。 苹果在一份声明中表示 , 公司将继续招聘 , “但鉴于目前的经济环境 , 我们在某些业务领域采取了非常慎重的做法 。 我们想要深思熟虑 , 做出明智的决定 , 使我们能够长期推动创新 。 ”
与此同时 , 对于公司高管薪酬的争议愈演愈烈 , 已经成为一个社会问题 。 库克在2021年因股票激励薪酬激增之后 , 年薪是苹果员工的1447倍 。
据美国独立机构“经济政策研究所”(Economic Policy Institute)统计 , 1978年到2021年 , CEO薪酬增长1460% , 而普通工人薪酬增长仅为18.1% 。
以美国为例 , 据彭博社公布的2021年CEO薪酬调查 , 美国排名第一的马斯克2021年收入超过100亿美元 , 成为美国及全球收入最高的CEO 。 排名第二的是特斯拉的竞争对手Rivan的CEO , 而库克排名第三 。
去年11月 , 特斯拉股东诉马斯克560亿美元天价薪酬的案件在特拉华州法院开庭 。 2018年特斯拉董事会通过了一份薪酬计划 , 设定了特斯拉未来10年的12级市值目标 , 而马斯克如今已经触发了第11级 , 预计12级将于2023年初触发 , 届时马斯克将拿到560亿美元天价薪酬 。
寒意之下 , 库克的降薪既是一种姿态 , 也能在客观上为公司降本 。
至少要在苹果效力到2025年的库克 , 每年都要经历薪酬计划的制定 , 而不管是从2020年的限制性股权激励发放 , 还是2023年的薪酬变化 , 都不难看出苹果公司的具体表现对库克薪酬方案的影响 。
而VR/AR、苹果汽车将是未来库克重新涨薪的机会点 , 其中又以VR/AR更为关键 。

虽然软件服务的比重在上升 , 但苹果的iPhone依赖症依然存在 。 苹果2022财年第四季度财报数据显示 , iPhone依然在苹果总营收占比中高达47% , 2021年该占比为46% 。
彭博社科技记者马克·古尔曼(Mark Gurman)曾在2021年8月表示:“苹果内部认为 , 库克只是想再坚持推出一个主要的新产品类别 , 它很可能是AR眼镜 , 而不是汽车 , 因为后者的目标更遥远 。 他也明白 , 经营一家硅谷公司通常是年轻人的游戏 。 ”