战略定力|《战略定力》：为了成功，哪些事是领导者从一开始就必须要做的？( 三 ) 阿里巴巴|网易|半导体

他在实施过程中听到了很多反对的声音。

他对反对的人说：“金专务家里有几个妻子？您以为现在还是封建时代吗？那个时代可以娶妻纳妾，而现在是一夫一妻制。对于企业也是一样的，绝不能眉毛胡子一把抓。 ”

正因为权五铉的专注，才得以让三星电子的亏损部门有出头之日。他引导员工专注于经营企业的长处，领导者和员工拧成一股绳，上下一齐努力集中精力攻克核心目标。为企业赢得了很多宝贵的时间，也提高了做事的效率。

安东尼罗宾说：“把注意力集中在你要达成的目标上，而不是你所恐惧的事情上。 ”与其耗费精力去做不擅长的事，不如把时间运用在自己擅长的领域中。只有做我们擅长的事，集中力量去不断提升它，我们才能将它的价值发挥到极致，才能将企业做大做强。
【战略定力|《战略定力》：为了成功，哪些事是领导者从一开始就必须要做的？】很多时候，我们的企业领导者很卓越，员工技术很先进，还是被时代打败了。究其原因是缺少了专注于发展其潜力的长久性。看到了更好的新领域也想去尝试一下，做出改变是无可厚非的，但前提要做顺应我们企业发展的方向的改变，一切围绕行业本质思考发展路径。
所以作为一个好企业的领导者，一定要在战略分析上认清企业形势，做出最有利于促进企业未来发展的目标。
在战略规划上抓住市场的需求，打造我们企业的独特优势。