战略定力|《战略定力》:为了成功,哪些事是领导者从一开始就必须要做的?

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去年底 , 我们有个玩得很好的涵涵妈妈搬去杭州西溪了 。 他们家之前住在杭州滨江 , 涵涵爸爸是网易员工 。 阿里巴巴收购网易后 , 涵涵爸爸成了阿里巴巴的员工 。 那时很多网易原员工被裁了 , 甚至整个部门都被裁员了 。
近几日 , 阿里巴巴官方正式宣布收购跨境电商平台网易考拉 。 此次收购后 , 网易将面临新的开始 , 很多人都关心网易未来的命运将如何?

历史总是惊人的相似 。 1997年 , 受经济危机的影响 , 韩国也不得不向国际货币基金组织申请金融援助 。 权五铉从开发调到了运营 , 没有学过管理 , 没有读过MBA的他感觉压力很大 。
做业务是需要有业绩支撑的 , 而一个销售小白要接手一个亏损严重的部门 , 少则整个部门被亏 , 重则影响整个公司的正常运转 。 由于他负责的部门已经跌到了十八层地狱了 , 三星集团对权五铉的部门已经不抱任何起死回生的希望了 。
权五铉才有机会放开手脚 , 不断的思考和尝试 , 经历过种种困难和失败 , 最后制定了适合三星发展的战略定力 。 2017年全球最赚钱企业排行榜发布 , 三星电子排名第五 。 可想而知 , 战略定力对三星电子的改变有多重大 。
作者权五铉是三星电子的原CEO在《战略定力》中 , 他将为我们揭开神秘的面纱 , 他将详细的为大家介绍了企业该如何打造战略定力 。 本文将以领导者的角度从以下三方面分析他的战略方针:

01战略分析:认清企业形势
希腊德尔菲阿波罗神庙入口有一句名言 , :“认识你自己 。 ”这句话告诉我们 , 要冷静分析自己的情况 , 然后再设定未来的目标 。 企业的领导者也一样要明确自己现在的情况以及有利于未来的发展重要趋势 。
2002年 , 教练希丁克带领韩国国家足球队创造了进入世界杯四强的傲人成绩 。 他是如何做到这点的呢?韩国足球之前在国际上并未取得明显的突破 。 同欧洲的运动员相比 , 无论是技术还是体能都处于劣势 。 而希丁克却让韩国足球队闻名于世界 。
希丁克接手了韩国足球队后 , 他没有把时间浪费在训练球员的个人球技上 , 而是想出了各种好方法 , 来提高球员的体能水平 。 他要求他的球员在比赛中的90分钟以内 , 都要保持高强度的身体对抗 。

显然他是针对了韩国球员的现状 , 做出了最有利于未来发展的重要趋势 。 最后实现了进入世界杯四强的目标 。 要想提高每个人的球技 , 确实非常困难 , 每个人的情况都不尽相同 , 无论是优点还是缺点都没有千篇一律的相同之处 。
希丁克把重点放在体能训练上 , 无疑是最睿智的选择 。 所有的球员都可以按照他的方式 , 根据自己的身体情况作出调整 。 既集中精力发展球员的潜力 , 提高了球员的身体素质;又增强了球员的信心和积极性 。 希丁克的战略分析可谓是一针见血 , 直指球员的实际问题 。
所以作为企业的领导者一定要知己知彼 , 才能百战不殆 。 了解我们的企业是处于辉煌 , 中等还是没落水平 。 只有精准的分析出我们的企业状况 , 才能根据现状制定出最有效的发展战略 , 使自己的企业健康、良性的循环发展 。