联想|这一招“混合云”,是十五年的“功力”( 二 )


稳敏双态,CEO、CIO都想要的云
企业用云需求是“稳”与“敏”并存的。
这源于不同业务类型,甚至不同管理岗位的不同需求。比如CEO,强调信息获得的普惠性,也就是在决策中能够随时获得信息支持的稳态;而CIO强调弹性而敏捷的IT架构,服务于公司创新,实现IT的快速迭代的敏态。同时,由于敏态与稳态业务对IT要求不同甚至相反,企业IT运维人员很容易陷入矛盾。
联想运维团队经历了“双态IT”带来的巨大考验,已经形成People(组织)、Process(开发)、Technology(技术)和Measurement(评价)的成熟方法论,可以为企业提供组织架构与流程优化方案,提供符合企业需求的技术平台,全面帮助企业实现“双态IT”建设。
联想|这一招“混合云”,是十五年的“功力”
文章插图
组织架构上,联想统一由基础设施与云服务团队承载运维,将基础设施、运维与开发整合,使运维组织具备较为全面的技术能力和项目了解程度。
流程上,联想采用ITIL4框架,ITIL4集成了敏捷和DevOps等框架,将稳态IT的ITIL框架与敏态IT的DevOps融合,一套框架满足双态IT的需求。
技术上,联想将运维能力与经验标准化、平台化、产品化、智能化,利用容器云平台自动实现容器编排与运维,利用微服务平台全面管理微服务,利用DevOps平台自动化实现DevOps流程,利用AIOps平台实现智能运维。
“双态IT”建设在提升业务效率方面成效显著。一方面,开发创新更敏捷了,应用、服务的研发效率提升超过100%;另一方面,服务也更加稳定,产品服务的可用性从过去的99.9%提升到了现在的99.99%,全年的平均故障时间小于20分钟。
集中控本,用混合云的企业没有“糊涂账”
对很多企业来说,上云,特别是上公有云,是一笔“糊涂账”。曾有制造业企业表示,自从把系统迁移到公有云上之后,IT支出成本比自建机房还高出30%。
实际上,上云之于企业财务的本质,是把CAPEX(资本性支出)问题,转变为OPEX(企业管理支出)问题,让计算效能像电、水、天然气一样随需随用。于是看似不用提前进行容量规划的公有云,在实际使用中反而成了预算杀手,“花钱如流水”时难以感觉,年底结算才发现严重超支。
联想能将企业的IT运维成本降低至企业总收入的0.6%,远低于同行,其秘诀同样离不开混合云。xCloud多云管理平台VENUS CMP致力于统一管理多云、混合云环境,并帮助企业避免云资源的浪费,从而节省资源成本。VENUS CMP平台可以实现16种服务自助容量规划、50+公有云账号多维账单拆分、2500+个财务项目可视化,并连接Azure/AWS/阿里云的公有云服务节省39%服务预算,降低公有云实付资费超25%。
联想|这一招“混合云”,是十五年的“功力”
文章插图
以部署在混合云上的CEI联想消费生态互联网业务为例。私有云承担正常访问流量,且重要数据也存储在私有云中;公有云承担异常访问流量,一方面利用公有云DDOS等安全组件清除威胁流量,另一方面利用公有云极佳弹性优势处理突发大量访问。公有云有效应对突发大流量,避免基础设施按峰值配置带来的大量成本投入,使资源和运维成本有效降低超过50%,每年总计节省达1000万元。
【 联想|这一招“混合云”,是十五年的“功力”】新一轮数字技术革命和产业数字化变革方兴未艾,利用新一代数字技术获得竞争优势,已经成为未来企业的必行之道。联想作为数字化、智能化转型的前驱者,凭借多年的实践经验和深厚的技术积淀,已经成为企业数字化转型的可靠合作伙伴。未来,联想将继续在云计算领域不断深耕,推动更多企业走向智能时代。