订单|中国代工黑马吃下苹果订单,和富士康抢生意,郭台铭养虎为患系列一
中国企业黑马吃下苹果订单,吓了全球代工巨头富士康抢生意,为什么说郭台铭是养虎为患?这家中国黑马又为什么会被称为小富士康呢?一直以来,都有着小富士康的称号,一方面这家公司在很大程度上是依靠着苹果与富士康的支持才发展起来的,而另一方面则是因为该公司的创始人曾与富士康有着很深的渊源。
【 订单|中国代工黑马吃下苹果订单,和富士康抢生意,郭台铭养虎为患系列一】
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之前,王来春曾是富士康工厂里里最早的一批员工,他用了十年的时间,从最初的一个普通工人,一路升到了当时该公司在大陆设立的最高职位,但王来春并不满足于此,最终还是选择了从富士康离开,决定与哥哥一起进行自主创业,经过多年准备,2004年正式成立了立讯紧密,立讯紧密自成立以来,无论是生产经营还是企业文化等诸多方面,几乎都是照搬的富士康模式,但这并没有引起郭台铭的不满,反而还为立讯精密提供了大量的订单,与此同时,郭太民还斥资4000万买下立讯紧密的股份,成了该公司的股东之一。
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在该公司成立初期,几乎是靠着富士康的订单才得以生存,2008年立讯紧密来自富士康订单的利润就占据着该公司总利润的56.46%,可以说该公司的发展命脉给富士康为掌握,立讯紧密并不甘心一直做富士康的影子,该企业负责人已经意识到过度依赖富士康集团对立讯紧密的长期发展来说是弊大于利的。所以王来春特别想摆脱富士康对其公司的控制,如何才能摆脱富士康的控制呢?其实还是要通过自主研发,不断升级自己的工艺,才可以摆脱对富士康依赖,为此立讯紧密加大了对研发的投入。
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在2010年一直到区年的前三个季度,该公司的研发费用率就从原先的1.72%,一直增长到了7.5%,已经远超同行业其他公司,不过也正是因为如此高的研发投入,使得立讯紧密短短几年时间就掌握了先进的技术,这也为之后立讯精密吃下了苹果的订单,打下了坚实的技术基础。
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