黄贺:数据差不多 。 但目前来看 , 抖音会将更多的流量分发给普通人(中腰部主播) , 在我们证明抖音可以做电商之后 , 抖音给我们的流量推送也就减少了 。 此外 , 我们现在整体的直播效率没有降低 , 以前我们两周播一场或者一周播一场 , 现在我们每天都播 。
不能拿最早的时候 , 有平台加持 , 大力去推你 , 再加上当时播的场次少和现在的GMV去比 。 如果是对比月GMV的话 , 我们上个月(11月)是6亿多 , 而去年同期也就3亿 。
“交个朋友”一周年罗永浩带货GMV
很多人都去争双十一的第一名 , 对我们来说完全没有意义 , 因为你不赚钱 , 争那个有什么意义呢?图个虚名 。 所以其实我们还是更加争的是公司整体收益的稳定 , 稳定很重要 。 退货率的话 , 大盘的数据也在变化 , 我们一直比大盘要低 。
比起单场GMV数据 , 我们还是更在意公司的整体收益 。 我们今年按月度的销售额也是要比去年高很多的 。 收入也是比去年高很多的 。
毒眸:如何判断外界所说的交个朋友的“去罗永浩化”趋势?
黄贺:没有刻意要去 。 但是一个好的生意模式肯定是持续可复制才是一个好的生意模式 , 如果要是过于依赖他 , 其实我们的直播业务其他业务是没有办法做到批量复制的 。
其他主播在罗永浩的直播间内直播带货
比如说中间时长加长这件事情 , 如果你要是不去他化 , 我们没有办法去把这个东西做到16个小时或者20个小时的开播 , 不可能让他一个人在上面播那么长时间 。 如果要是想做成这种 , 势必会要减少他在这里面的投资 , 其实一切都是为了利益最大化考虑的 。
目前来看 , 大家已经习惯了交个朋友这个IP 。 现在很多消费者进来罗永浩的直播间 , 但看到的并不是罗永浩 , 消费者也没有觉得很奇怪 。 因为他们认得是我们这个直播间 , 我们有很强的信用输出 。
变化中的抖音电商
毒眸:交个朋友现在开设了很多分类直播间 , 运营多久了 , GMV数据怎么样?
黄贺:一个多月了吧 。 目前比较好的稳定在单日100万-150万之间 , 稍微差一点的可能在50万-100万之间 。
毒眸:做这些账号的逻辑是什么?
黄贺:做供应链 。 人是不稳定的 , 一个主播如果因为各种原因来不了了 , 这个号就不做了吗?我们做的还是日播号 , 每天不能停 。
毒眸:罗永浩的账号下有很多主播参与拍摄的短视频内容 , 是出于什么原因去做的?
黄贺:在抖音上座直播带货 , 其实就看两个指标 。 一个是GPM , 千次观看成交的销售额;另外一个就是看流量 , 就是场观 。 其实拍视频是有利于场观的 , 如果你要是单位时间内转化率特别高 , 场观越多其实你销售额越高 。
短视频是抖音非常重要的一个引流手段 , 每场直播里面 , 秀场和带货不太一样 , 秀场多的时候有八成的人都是从小红圈里进去的 , 只有你的视频优秀才能够分发到别的一些手机上 , 大家才能看到你 , 看到你之后才会点你开始播 , 这是一个很重要的入口 , 你可以理解为这个相当于在节省我们买流量的钱 。
罗永浩抖音账号内其他主播参与拍摄的短视频
毒眸:短视频引流的免费流量大概能达到多少?
黄贺:每场都不一样 , 这个完全取决于你的视频拍的怎么样 , 其实我们大头还是靠自然流量和买的流量 , 大头还是两块 。 比如说某一天某一个视频爆了 , 可能流量会突然多很多 。
毒眸:从您的角度看 , 近年来抖音电商的转变大吗?
黄贺:是 , 这个我感受非常明显 。 我们做直播基本上就是原来从去年开始月份到现在 , 每一个月就一个小迭代 , 每三个月就有一个大迭代 。 期间我们经历过拼大牌 , 也跟渠道和平台合作过 。 现在又开始做供应链 。 再之后就觉得抖音要把更多的流量给到一些新明星进来了 , 我们想怎么去拿更多流量 , 或者跟抖音绑定身份?我们就签一堆明星 。
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