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vivo在日研发中心首度亮相近日 , vivo日本东京研发中心首度公开亮相 , 研发中心的首席专家Masazumi先生接受了媒体的采访 。 对于研发中心选址的原因 , 这位首席专家则表示 , 日本移动影像的发展有100多年的历史 , 如今更拥有着世界顶尖的专业影像产品 。 而获取行业的人才资源、经验积累 , 也将帮助vivo更好地攻克研发难题 。 通过充分利用不同地域的资源优势 , 从而采取“因地制宜”的策略来开展研发工作 。 vivo针对研发方面的全球化布局 , 也将帮助其在技术竞争中取得领先优势 。
影像长赛道投入“不设上限”值得一提的是 , 影像也是vivo确立的四大长赛道之一 。 由vivo提出的长赛道概念 , 能够对当今智能手机领域进行描述与概括 。 而围绕着长赛道所展开的技术创新、研发 , 如今也成为了手机厂商们的共识 。 在影像长赛道上 , vivo多次表示“在认知正确的前提下 , 研发投入不设上限” , 可以看出vivo在研发方面的重视与决心 。 自2017年vivo启动全球研发布局以来 , 如今已拥有7大影像研发中心 , 并拥有超过1000位研发人员 。
专业影像旗舰 vivo X70系列
全球研发布局是领先关键从vivo日本东京研发中心的设立 , 我们也可以看出vivo在研发布局方面的考虑 。 可以看到 , vivo所追求的 , 是推动智能手机的整体技术创新 , 而非着力于某一方面的技术突破 。 基于这一认知 , vivo也在全球十地设立了研发中心 , 遍布西安、深圳、北京、杭州、美国圣地亚哥以及日本东京等地 。 而研发的领域同样广泛 , 遍布5G通信、6G预研、影像技术等行业前沿的技术领域 。 “哪里有行业最优的人才和资本 , 研发中心就设立在哪个地方” 。 通过这样的研发布局策略 , vivo逐步在全球的技术竞争中取得领先身位 , 并最终成功跻身世界前列 。
在过去 , 中国“世界工厂”的形象为人所熟知 。 如今 , 我们国家正从“中国制造” , 不断朝着“中国智造”的方向转型 。 而这一过程 , 离不开像vivo一样的中国企业主动做出转变 。 在新时代的全球竞争中 , vivo也用实践为无数中国企业 , 树立了一个可供参考的典范 。
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