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前两天 , 腾讯企业微信产品部的一名员工 , 在其部门内部群里 , 因管理层对部门内高强度的加班进行表彰 , 而怒怼管理层 。
内部表彰的加班内容有两个:一个是在内测宣传项目中 , “连续20多个小时高强度并行设计和开发”;另一个是在企业4.0项目中 , “持续1周高强度完成了超过200项产品和设计走查修改” 。
在有员工给这种加班点赞 , 认为“真滴流批”后 , 终于有人坐不住了 , 怒怼了一把管理层:“内测延期 , 是不是企业微信就要倒闭” , “是不是非得安排开发人员加这20多个小时的班” , “做任务排期到底有没有考虑手下人的死活” 。
这件事引起了极大的关注和讨论 , 而腾讯企业微信负责人也在腾讯内部论坛上做了回应 , 并提出了3点优化方案:1.及时做好规划;2.健康合理工作时间3.明确评价导向 。
老李首先对这位兄弟的行为表示点赞:正是有这些不畏职权 , 敢于站出来说真话 , 敢于发声的人 , 才能让社会正视这些问题 , 从而不断的改进 。
其次 , 老李要说的是 , 腾讯企业负责人的3点优化方案中 , 第3点明确评价导向 , 应该是最重要的 , 要放在第一个说 。
因为只有明确了正确的价值观 , 才能在正确的精神指导下做事情 , 才能做到“及时做好规划” 。 是精神指导行动 , 而不是行动去指导精神 。
最后 , 老李再谈说下对这件事的几点看法吧:
第一 , 产生员工怒怼管理者这一现象的根本矛盾是:企业对奋斗理解的滞后性 , 无法匹配个人对奋斗理解的超前性之间的矛盾 。
有一点是所有人都不能否认的:中华民族是一个艰苦朴素 , 不断奋斗的民族 。 正是因为中华民族时刻保持着努力奋斗的精神不变 , 才能跨过漫漫历史长河 , 征服座座高山 , 并不断创造下一个辉煌 。
但需要注意的是 , 虽然奋斗的精神永远不变 , 但奋斗的表现形式 , 却是随着时代一直在变化的 。
记得曾经看过一篇90年代的小说 , 赞扬过为了给公司争取订单 , 不顾身体 , 一直长期陪酒 , 把自己喝死了的故事 。 把这种故事放在现在 , 会让人觉得不可思议 。
【腾讯|因为加班,腾讯发生了一件大事】到了现在 , 不少企业对奋斗的理解仍然停留在要求员工实行所谓的996 , 007上面来 , 看的是员工在公司投入了多少时间 , 比的是员工加班时长 , 晚上下班走的多晚 。 这是对奋斗理解的滞后性 。
而作为新时代的员工 , 越来越多的人 , 不愿意自己的生活被工作打扰 , 不愿意因为工作损害了身体健康 。 追求的是“高质量 , 高效率”完成目标这一新时代的奋斗精神 。
企业希望员工能在公司多待着 , 而员工却要求自己按时做完事情后 , 早点下班 。 这样一来 , 矛盾就产生了 。
知道了矛盾点 , 我们再来谈下第二点 , 如何缓解这种矛盾 。
第二 , 如何才能缓解企业和员工因对奋斗理解不一致而造成的矛盾 。
要缓解这种矛盾 , 必须要知道这种矛盾产生的根本原因 。
企业与员工对理解的奋斗不一致的根本原因是 , 员工与老板之间 , 根本利益不一致导致的 。
注意 , 这里的“员工” , 包含了那些“没有股权的管理者” 。
一个企业 , 除了老板、股东外 , 其他所有的管理者 , 不论他是CEO , 还是CTO , 不论他是经理 , 还是组长 , 不论他的职位有多高还是有多低 , 说到底 , 这些管理者只是老板、股东们请来 , 帮助老板们“管理”企业的 。
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