一直号称是“别人家公司”的谷歌|alphabet的股权激励计划一直号称是“别人家公司”的

一直号称是“别人家公司”的谷歌，最近因为一份价值千万美元的高管股权激励计划引发了市场的关注。
计划显示谷歌母公司Alphabet的四位高管， CFORuthPorat、全球事务总裁兼首席法务官KentWalker、搜索部门高级副总裁PrabhakarRaghavan以及公司首席商务官PhilippSchindler ，将于2022年底薪由65万美元增加至100万美元。此外，每人还将获得价值2300万至3500万美元的股票奖励。
高管们丰厚奖励的背后折射出的是Alphabet业绩增长迅猛的一年。截至2021年年底， Alphabet股价累计涨幅突破70% ，市值逼近2万亿美元。

文章图片
上市17年， Alphabet为何依然能保持高速增长？作为老牌科技巨头代表， Alphabet对于进入成熟期的科技公司又有哪些借鉴意义？
Alphabet的前世今生
大部分人可能对Alphabet的前身「谷歌」更加熟悉。 2015年8月，为了让公司内部运营更加简单高效，谷歌对外宣布成立新的母公司「Alphabet」，将原有的核心搜索业务与其他新兴业务拆分开来，并按照业务线下设独立的全资子公司，如谷歌、Verily、DeepMind等。

文章图片
图片来源：ReasonStreet
这次调整对谷歌意义重大，可以说，这是一次成熟企业为了更好地孵化内部创新业务的实验。一般情况下，进入成熟期的大型企业在经历了前期高速发展的阶段后，往往会面临核心业务的增速放缓，新兴业务尚未成形的问题。
谷歌也不例外，搜索业务作为当时的核心业务是公司最重要的收入来源，其战略目标是增强盈利性，为股东带来更多的收益。但长期来看，多元化业务的发展才是保证公司旺盛持久的生命力的关键。前瞻性业务的探索虽然伴随着极大的风险性和前期几乎不计成本的投入，但却是必不可少的。
为了解决核心业务与前瞻性业务之间战略目标的冲突，当时的谷歌掌舵人LarryPage表示，将公司拆分为多个子公司进行独立运营孵化，使这些公司成为可以快速迭代发展的精简的初创型公司。
事实证明，当年的决策的确帮助Alphabet取得了新的突破。从去年的业绩表现来看， Alphabet的绝大部分收入依然来自于谷歌的广告业务。但值得注意的是，除了广告以外，谷歌云计算部门的收入在第三季度攀升了45% ，达到49.9亿美元，而运营损失从一年前的12.1亿美元缩小到6.44亿美元。此外， Alphabet还从旗下的风投公司GV和CapitalG上看到了巨大的回报。 Alphabet在第三季度录得1.88亿美元的投资收益，高于去年同期的2600万美元。

文章图片
图片来源：SEC官网
多样化的股权激励计划
以上种种，可以看出Alphabet当初孵化新兴业务，多线并行的战略布局已初见雏形。
但仅依靠组织架构的调整并不足以撑起Alphabet全线布局的野心，如何留住核心人才，如何更好地激励员工专注于创新业务的推进成为Alphabet亟待解决的重要问题之一。新型股权激励计划
2016年Alphabet致力于在集团内部推行一种新型股权激励计划。集团内部的新兴业务公司，如Fiber（谷歌光纤）、Verily（生命科学），将获得子公司的授予的期权而非Alphabet的股票。这意味着，员工获得的期权价值将完全取决于该子公司的业绩表现，而不与Alphabet其他业务表现挂钩。
推行新型股权激励计划主要出于两方面的考量。首先，作为一家上市已久的公司，集团内部以Verily为代表的子公司增长速度已经出现赶超集团核心业务的现象。所以，使用Alphabet限制性股票（RSU）的激励方案并不能完全体现员工创造的价值以及付出的心血。