wi-fi|黄峥退休，拼多多未老先衰？( 三 ) sase

但近几年来，拼多多一直保持的高增速也正在放缓。根据2021年Q3财报，截至2021年第三季度末，拼多多年度活跃用户为8.673亿，同比增长18.6% ，增速创拼多多历史新低。
新增用户方面也在持续下降， 2021年第一到第三季度，拼多多单季新增用户分别为3580万、2160万和1740万。
拼多多的用户增长陷入瓶颈同样反映在拉新提现的活动难度上。在黑猫投诉平台上，不少用户反映，耗时耗神拉上几十上百人，但仍然止步于最后的0.01 。
刘宇航律师和拼多多死磕，某种程度上截断了拼多多的“流量根基”来源。
淘宝和京东两家电商巨头，早已经在电商领域完成了差异化竞争。在拼多多创立之初，创始人黄峥就将目光锁定在了电商平台都不愿触及的低端市场上。
最开始推出的生鲜电商“拼好货” ，就是一种通过微信朋友圈裂变的模式。到后来，黄峥从寻梦游戏内抽出20多人出来，孵化电商平台“拼多多” 。
拼多多的游戏属性明显并不是空穴来风，是拼多多与生俱来的基因。从寻梦游戏脱胎，拼多多一直沿用运营游戏的思路，用不断裂变迭代更新的方式，刺激用户增长。
凭借着“砍一刀”、“多多果园”、“百亿补贴”等活动，拼多多借助下沉市场成功逆袭。黄峥身价迅速攀升，一度超过马云和马化腾，成为中国第二大富豪。
在拼多多的巅峰时期，黄峥辞任公司CEO ，随后他卸任了董事。黄峥辞任退休后，拼多多的增速以肉眼可见的速度放缓。
这除了和整体互联网疲态有关，但同时也和拼多多长期以来利用裂变游戏的过度营销有关。
“水能载舟，亦能覆舟” ，拼多多的游戏玩法，随着更多外界质疑声，拼多多似乎正在迎来越来越多的反噬。
拼多多的疲态
人们乐此不疲为拼多多的低价买单，但其为人诟病的套路游戏并不是无迹可寻。
2015年9月，拼多多上线。拼多多的诞生带着消费降级的味道，这和黄峥骨子里自带的“实惠”和“性价比”几乎步调一致。
黄峥曾向媒体谈起过自己“谈不上贫穷，也肯定谈不上富裕，还是比较拮据的”小时候。但早在谷歌上市，黄峥基本就已经实现了财富自由，但一家人依然保持了“实惠”为导向的消费观。
黄峥身上的故事，从一开始，就和“冷静务实”不无关系。
小学奥数获奖后，没怎么复习的黄峥考上了杭州外国语学校。在当时，黄峥并不想去，原因很简单，只是因为这所学校的名字“读起来像是一座完全学外语的” ，他更想去数理化更强的学校。
后来在拼多多成立之前，黄峥在谷歌工作三年的经历，让他学到了如何组织一个公司、如何打造企业的社会价值、如何培养企业的内部文化。
但与谷歌追求信息共享的文化氛围不同，大洋彼岸的拼多多几乎走向了另一个极端。封闭、压抑、员工间信息权限闭塞，这些颇有些独裁味道的词汇，经常从关乎拼多多的媒体报道中呈现出来。

黄峥崇拜新加坡国父李光耀，后者 “温和独裁”的新加坡模式，也许可以解答为什么谷歌出生的黄峥，却管理出一家狼味十足的企业。
在黄峥的带领下，仅用六年时间，拼多多带着不容忽视的用户体量，从巨头夹缝中走进了大众视线。 2020年“618”之后，拼多多成为了年活跃用户数最高的电商平台，股价疯长、市值膨胀，黄峥身价超越马云，拿下中国第二大富豪的位置。
成功的档口， 40岁的黄峥宣布隐退，接受媒体采访时，他提到“要去摸一摸10年后路上的石头” ，向外界营造出功成身退的形象。