优酷|优酷，不再「优酷」( 二 ) 优酷

反观以B站为代表的新生代的视频网站，则是抓住了用户的偏好，生产出来了适销对路的内容，才可以实现自身用户的不断增长，价值的不断放大。而咪咕视频则是凭借着自身在版权方面的独特优势，实现自身的快速发展。
说到底，优酷的兴衰，更多地让我们看到的是，用户对于内容需求的转变以及优酷在应对这样一种转变上的缓慢。当优酷无法在内容方面持续地满足用户的时候，当优酷无法在内容方面持续地锁定用户的时候，用户的流失便成为了一种必然。
优酷兴衰背后，是互联网技术的嬗变
回顾优酷的发展，我们可以看出，它真正风光无限的时刻，其实是PC时代。当移动互联网时代来临，特别是当新技术对于视频网站的影响开始变得深度的时候，优酷本身就已经开始慢半拍。
首先，从PC端向移动端转移的时候，优酷就已经开始落伍。无论是从移动端的推广策略上，还是从移动端的体验上，优酷都开始退步。可以说，从PC端向移动端的转移，只是优酷开始走下坡路的开始。
其次，新技术对于视频网站的改变，以及由此带来的用体验的增长，开始真正让优酷落后。现在，我们看到越来越多的新技术开始与视频网站产生联系，无论是VR/AR技术，还是新近出现的元宇宙技术都开始在视频网站上得以应用。可以说，视频网站与新技术的结合直接关系到视频网站是否能够在存量时代继续获取到尽可能多的用户。
从本质上来看，优酷的兴衰更替背后更多地为我们展现出来的是，互联网技术的嬗变以及由此带来的用户偏好的改变以及市场格局的改变。仅仅只是将关注的焦点聚焦在流量本身，而没有把握好互联网技术嬗变所带来的机遇和挑战，最终让优酷的优势仅仅只是停留在了2018年前， 2018年后，优酷的优势便开始一点一点地被削弱。
优酷兴衰背后，是战略打法的改变
可以说，优酷的兴起，很大程度上得益于它的那样一套战略打法适应了PC时代的市场需求。特别是以资本和流量为主导，以规模和效率为根本的战略打法的要求。透过优酷的发展，我们可以非常明显地看到，它身上所表现出来的相当明显的「时代印记」。
无论是优酷土豆的合并，还是投入到阿里的大生态，其背后所贯穿着的就是一套规模为主导的战略打法。可以说，正是这样一套战略打法才最终成就了优酷，让优酷成为了视频网站真正意义上的头部。然而，我们同样要看到的是，这样一套战略打法并不是万能的，更不是可以持久的。等到这样一套战略打法不再奏效，一切都将从头开始。
说到底，优酷的打法开始一种收割流量的打法。这样一套打法需要的是不断地建立不同部门，不同业务之间的高度协同，一旦没有了这样一种协同，那么，它的效率势必会下降。爱奇艺与腾讯视频之所以能够实现绝地反击，其中一个很重要的原因在于，它们始终都是按照独立的打法，始终都不是以规模和效率为底层驱动的。
另外，优酷的打法更多地是延续互联网巨头们的烧钱的方式，实现的是零和博弈。然而，这样一种打法仅仅只能在那样一个资本和流量丰沛的时代有效，等到资本和流量的红利不再，一切都将回归原点。
此外，现在的视频网站更多地开始依靠内容和用户的高效对接，摒弃规模和效率为主导的发展模式。对于优酷来讲，如果还是遵循以往的打法，如果还是以规模和效率为根本遵循，那么，它的发展始终都走不出以往的发展模式。所谓的落后，或许是迟早的事情。