长城网沧州9月10日讯(许杜九生周瑞霞)今年 , 东光县地税局在“育、选、管、用”上下功夫 , 加强新常态下干部管理 , 助推地税干部干事创业“精、灵、神” , 努力打造一支讲政治、高素质、能打仗的新常态干部队伍 。
【蛋解创业邹瑞霞图片,蛋解创业周瑞霞】在“教育”上下功夫 , 确保人才培养 。根据《东光县地税局加强干部教育培训工作管理办法》和县局干部知识结构总体现状 , 组织开展了“加强岗位培训 , 争当岗位模范”的争创活动 。引导和鼓励干部职工参加各类资格考试 , 建立“三师”考试合格后奖励机制 , 鼓励自主学习取得税务职业资格证书 。加强干部培训代替培训 , 提升年轻干部综合能力 。两年来 , 我们根据不同的时间节点 , 围绕中心工作 , 组织了金税三期、纳税服务标准、土地增值税、所得税汇算清缴、文明礼仪等18次学习培训 。
努力“选拔” , 选拔优秀人才 。设置“征管岗、税务管理岗、办税服务岗、规划财务岗、行政管理岗、计算机应用岗”等6个重点人才选拔岗位 , 通过每月一次的考核 , 选拔各岗位的标兵人才 , 是年度考核、选拔使用和骨干培养的重要参考 。目前 , 报名人数已达100% 。
在“管理”上下功夫 , 把人才管理关 。加强县局人才库人事管理 , 每年充分发挥人才库在汇算清缴、税源管理、税务稽查等重点工作中的作用 , 抽调重点人才组成专家团队 , 确保全年重点工作圆满完成 。建立基层支部干部考评制度 , 对表现突出、业务能力强的基层年轻干部 , 作为青年业务骨干予以培养 , 列为后备干部选拔对象 , 优先当岗位轮岗 , 充分发挥他们的点带面效应 , 激发工作活力 。
在“用”上下功夫 , 用好人才 。积极完善查政绩、看实干、测实效的选人用人新机制 , 树立重德才、重认可、重实干的用人导向 , 通过交流轮岗、竞争选拔等方式 , 发布《一线干部考核管理办法》 , 不断拓展地税干部成长空间 。加强品德考核 , 落实责任 , 让有为者有位置 , 形成德才兼备、以德为先的用人新风尚 。
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