这些年来 , 我经常问自己一个问题: 生意越做越大 , 赚钱越做越难 ,这是为什么?我花了16年才明白这个道理 。来说说我是怎么理解这个问题的 。这个数字可能不准确 。我为我的教育感到羞耻 。
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我是一名经销商 , 主要销售啤酒、饮料等快速消费品 , 工作16年 。我的事业一直发展得很好 。可以说 , 芝麻开花了 。2005年 , 我销售了35万箱青岛本地生产的啤酒 。那一年 , 我净赚了35万元 。那是我的黄金时间 。
【饮料代理,代理个饮料能挣钱吗】2015年 , 突然发现一个问题 。那一年我卖了100万箱啤酒 , 和2006年相比 , 我的整体业务扩大了好几倍 。但是到了年底结账的时候 , 发现收入没有变化 , 净利润还是35万 。这是为什么?我反复琢磨 , 对比各种费用后发现 , 虽然这10年来我的销售额一直在上升 , 但租房、用车、雇人的钱却在不断增加 , 而且增加的越来越快 。
2016年 , 在国家政策等各种因素的影响下 , 运营成本增长更快 。根据以往的经验 , 我认为即使2016年我卖了300万箱啤酒 , 我的净利润可能还是35万 。
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不知道我的情况能不能代表所有人 。按照目前经营成本连年增加的情况 , 大家可能都会面临这样的情况:销量连年增加 , 但净利润却保持不变甚至有下降的趋势 。怎么办?我一度非常困惑 。
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直到有一天 , 我代理了燕京饮料有限公司的茶小生系列产品 , 成功实现了9万盒的销量 。经计算 , 我的净利润实际达到了52万元 。本来我是抱着试一试的想法推出茶叶小众系列产品 , 计划卖10万盒 。根据以往的经验 , 应该可以实现2-3万元的净利润 。结果稀里糊涂干了一年 , 赚了50多万 , 9万的销售额实现的利润是100万销售额的两倍!这是怎么回事?我很困惑 。
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在一次同学聚会上 , 我碰巧遇到了一个“法小二” , 他在普华永道(四大著名会计师事务所之一)工作 。借同学聚会的机会 , 我向他请教 , 提出我的问题 , 请他帮我计算销售利润 。大师就是大师 。经过他的解释 , 我明白了我所有的销售应该分为两部分:一部分是基本销量 , 也就是我100万箱啤酒的销量 , 分摊我所有的运营费用 。毛利来自基本销量 , 每箱约0.12元 。营业费用分摊后 , 卖出9万箱茶叶小众 , 赚取净利润 。一箱茶龛的利润是一箱啤酒的40倍 , 每箱6元左右 。
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试图理解这个道理后 , 我突然意识到 , 如果我想在2018年实现利润增长 , 除了“基本销售”之外 , 我别无选择 , 只能经营“净利润销售”!“净利润和销量”要通过选择单箱利润高、质量好的产品来实现 。就这样 , 我以基本的销量(比如我300万箱啤酒的销量)维持着公司的基本运转;以“净利润和销量”赚取利润(茶叶小众的单笔利润是啤酒利润的40倍) , 从而达到公司整体利润增长的目标 。
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原因很简单 , 但我花了16年才明白 。16年前 , 32万元可以买一套商品房 , 现在 , 只能买5平米 。十六年前 , 在别人眼里 , 我很有钱 。现在我的生意越做越大 , 但是在别人眼里我没钱 。2018年计划卖茶小众到50万盒 , 实现净利润300万 , 在北京买套房 。如果2018年我不经营茶叶小众 , 我的实际收入和一个打工者不会有太大差别 。
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今天 , 我意识到这是一个经营者在 基础销量分摊成本 , 净利润销量带来利润 。.赚钱的方式16年来明白一个道理 , 16年来思考一个问题 , 16年来明白在市场竞争中生存的方式 。这是我——接线员的自白 , 也是我16年操作经验的总结 。
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