海尔智家获新荣誉 , 专卖店启动“春耕行动”
【小米科技|春节消费井喷家电业受益,博世日立奥马被罚小米变革国美反思】《财富》杂志公布2023年“全球最受赞赏公司”榜单 , 海尔智家再次入选 , 并稳居全球家电家居行业第一 。 海尔智家在竞争激烈的全球家电家居行业脱颖而出 , 与其构建起的综合竞争力是分不开的 。 不论是科技引领、产品创新、人才国际化、管理模式领先、品牌全球化 , 还是社会责任履行等方面 , 海尔智家均走在前列 , 赢得业界赞赏和用户信赖 。
主题为“五网合一 用户引领”的海尔专卖店26周年庆典暨“春耕行动”启动大会召开 , 宣布2022年整体业绩为“零售逆势增长12%、高端增幅21% , 高端增速近2倍于零售增速” 。 高质量下的逆势增长源自海尔持续深化渠道网、营销网、物流网、服务网、回收网“五网合一” , 接下来将继续围绕用户创造最佳体验 。
海信系电视单月全球第一 , 控股乾照光电
2022年海外市场电视需求进一步回调 , 全球电视品牌排名正加速“洗牌” 。 奥维睿沃发布2022年《全球电视品牌出货月度数据报告》显示:2022年12月 , 海信系电视出货量232.6万台 , 超越三星(出货量210万台) , 跃居全球第一 , 这也是中国彩电品牌首次登顶全球第一 。 2022年度 , 海信系电视全球市场出货量2441.9万台 , 占有率12.06% , 仅次于三星 , 排名第二 。
海信视像发布公告称 , 累计投资超16亿元入主厦门乾照光电股份有限公司 。 近几年LED芯片企业业务承压 , 进入2022年以后 , 乾照光电业绩呈现亏损 。 但海信视像表示 , 入主乾照光电 , 可以进一步强化海信视像在显示产业链的战略布局 , 加快Mini LED、Micro LED等新技术的研发和产品推广 , 为海信视像未来高质量发展带来更多想象 。
小米组织架构调整:设立两个关键委员会
小米创始人雷军发内部信宣布设立两个集团层面的治理专业委员会 , 包括经营管理委员会和人力资源委员会 。 前者统筹管理业务战略、规划、预算、执行及日常业务管理等;后者统筹管理人力资源战略、制定重大人力资源政策和审批重大组织结构调整及高级干部任免 。 值得注意的是 , 两个委员会都由雷军出任主任一职 。
雷军在内部信中表示 , 这一年小米的关键词是“稳健推进 , 蓄势待发” 。 小米要不断夯实基础、构建强化体系能力 , 为未来5-10年的长期发展打下坚实基础 , 并为未来2-3年的新一轮爆发做好充分的准备 。 设立两个委员会 , 推动集团治理专业化 , 就是其中的一项关键举措 , 是公司治理史上影响深远的变革 , 也是开年来第一件大事 。
京东方TCL业绩下行 , 面板回暖待观望
京东方发布2022年业绩预告预计全年实现归母净利润75亿元-77亿元 , 同比下降70%-71% 。 TCL科技业绩预告称 , 预计2022年实现营业收入1670亿元-1696亿元 , 比上年同期增长2%-4% 。 归母净利润2.55亿元-3.58亿元 , 同比下降96%-97%;扣非净亏损高达26.32亿元-27.35亿元 。
终端电视消费需求明显下降、下游品牌客户保守采购策略 , 行业低价竞争态势等多方影响下 , 面板行业压力巨大 。 不仅京东方和TCL科技 , 深天马A、维信诺、龙腾光电、和辉光电、华映科技、彩虹股份、三星显示、LG Display等全球彩电市场的主要面板供应商 , 在2022年均遭遇或营收、或利润下滑 , 其中一半陷入亏损之中 。 面板行业能否进入外界期待的在今年进入回暖新周期 , 也是未知数 。
国美反思生存问题 , 苏宁易购2022年减亏
国美创始人黄光裕的妹妹、国美电器董事长黄秀虹在一场内部战略实施策略研讨会上 , 对过往战略进行反思 , 并称生存问题摆在眼前 。 未来将通过线上线下布局 , 直播等创新在新的一年活下去 。 在资本层面 , 国美零售再次抛出债务资本化方案 , 若本轮债转股实施 , 黄光裕持股比例也将较之前大幅提升 。
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