养殖业贵阳商业计划书代写
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因为现代水产养殖业面临着市场不断变化、成本上升、利润空间缩小的挑战 。创业前,创业者有必要为水产养殖业写一份商业计划书,通过理清自己的创业思路,更好地应对这些压力和挑战 。那么,如何写商业计划书呢?这篇文章将告诉你答案 。
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1.准备记录 。
用纸笔或Word写下你想到的一切,包括你的项目目标和愿景 。
2.开始头脑风暴 。
你不需要使用花里胡哨的词汇和专业术语,你只需要列出你想做的事情 。怎么做?然后围绕你的目标集思广益 。通过头脑风暴,你模糊的目标会逐渐变得清晰 。
此外,记得区分你的产品策略和营销计划 。产品策略是指如何说服你的潜在用户使用你的产品 。(或者说你的鸡鸭与别人相比有什么竞争优势?营销计划是指你如何将你的产品信息传递给你的潜在用户 。
3.SWOT分析 。
s、W、O和T分别代表优势、劣势、机会和威胁 。优势和劣势是企业的内部因素,而机会和威胁是你的竞争对手的情况,属于公司的外部因素 。你可以用表格的形式列出企业的优势、劣势、机会和威胁 。通过分析,你会发现你的项目应该做什么 。避免什么?会面临哪些挑战?分析的时候,有两种因素会影响你的分析结果,你要注意 。
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(1)可控的内部因素:你选择的品种、养殖方法(集约化或规模化)、养殖方法等 。
(2)不可控的外部因素:的气候、土壤、地形、人们的消费偏好、市场价格、产品需求等 。
对自己做一个SWOT分析,问问自己擅长什么 。有哪些需要改进的地方?可以做些什么来改善它?对于你不擅长的领域,可以考虑寻求专业人士的帮助,比如兽医、有农业经营财务评估经验的会计师、农场的建筑师、饲养员等 。
对你即将进入的水产养殖业做一个外部的SWOT分析 。你可以从新闻、报纸、杂志、网站上了解行业的相关动态,深入了解行业的新情况 。
你做的准备越多,你就越知道你想要什么 。当你在贵阳开始写商业计划书时,你不会成功 。
4.问自己这些问题 。
(1)我现在在哪里?
你应该描述你所处的阶段,包括你的用户、市场、项目运营、财务数据等 。
(2)我想去哪里?
你的项目未来3-5年的发展规划是什么?包括融资、市场规模、牲畜健康、牲畜繁殖、饲料管理、成本分析等 。
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(3)How do I get there?
你应该怎样实现你的目标,你可以列出几个详细的方案,以便A计划不行的时候,能够有备用的其他计划 。
(4)How do I kn.ow I have arrived?
你可以制定阶段性的目标,以便考核你项目的进展情况,具体可以通过关键的绩效指标来衡量项目是否按照计划前行 。
5、着手开始贵阳撰写商业计划书
你的商业计划书可以分成三个部分:战略规划、运营计划、融资计划 。
(1)战略规划
战略规划主要是描述你项目的愿景、使命、环境、目标、关键的成功因素等 。你需要阐明你的项目是做什么?怎么做?为谁做?你的项目(或者说你的养殖场)在未来5-10年的样子?你的养殖场面临的内外部环境是什么?你打算在短期内取得怎样的成绩?列出你成功的一些关键因素 。
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(2)运营计划
这是针对你日常的一些经营活动,包括你的生产计划、营销计划、财务计划和人力资源计划 。
生产计划:你的养殖场养殖哪些动物?你如何饲养、繁殖?如何保证它们的健康问题?如何获取饲料?你的养殖场怎么搭建?等等
营销计划:你如何销售你的产品?是通过中间商还是直接渠道?你如何让用户知道你的产品并购买?等等
财务计划:你的收支情况?财务预算?机会成本?固定资产的折旧?现金流量表?等等
人力资源计划:你雇佣几个人?人员如何分配?是否需要培训?等等
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(3)融资计划
你的养殖场要持续经营扩大生产,就需要新资本的注入 。你需要制定一个融资计划,哪个阶段该融资,融多少?都需要有个大致的标准 。
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6、确定所有权类型
【农村产业发展项目计划书,渔业养殖项目计划书】确定你养殖场的所有权,是个人独资企业、合伙企业还是有限责任公司?
商业计划书并非一成不变,它会随着业务的增长和新想法、新问题的出现不断调整,你应该定期或者不定期检查一下你的商业计划书,看看有什么需要修改和补充的内容 。
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