“谈云说AI”沙龙第四期：京东云登顶云计算“珠峰”之后将大力春晚红包互动作为全球最大规

春晚红包互动作为全球最大规模的网络互动，被业界喻为云计算领域的“珠穆朗玛峰” 。今年春晚，京东云在不增加计算资源的前提下，用短短19天史上最短的备战期，为春晚红包互动活动快速搭建一套数字底座，完美护航除夕当晚691亿次红包互动和京东年货春运。这幕后，有何先进技术在发挥作用？有哪些引人入胜的故事？
2022年2月10日，京东云“谈云说AI”技术×产业沙龙聚焦春晚红包互动，以“691亿次互动背后，京东云如何登顶云计算珠峰？”主题，邀请了京东云数据库负责人刘启荣、京东春晚项目组IDC基础保障负责人马晓越、京东春晚项目组容器研发负责人赵建星、京东春晚项目组支付技术负责人樊明幸、京东春晚项目组智能客服部算法负责人陈蒙、京东春晚项目组风控安全账号负责人陈玉杰六位技术大咖，共同分享了京东云技术护航虎年春晚的幕后故事，全面揭开京东云登顶“云计算珠峰”背后的神秘面纱。

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六位技术大咖在沙龙现场接受媒体采访
不拼资源拼架构京东云打赢春晚保卫战
央视春晚红包互动聚焦了全球华人的关注，在主持人口播之后，短时间内会有数亿观众参与，无论是参与人数还是流量爆发的瞬时性，都使其成为全球最大的网络互动流量高峰，没有之一。而京东云面临的挑战更为棘手——今年的春晚互动除了红包带来的全球最大规模网络互动之外，京东云还同时叠加支持京东连续十年不打烊的“年货春运” 。
如果说珠穆朗玛峰是每一位攀登者毕生最想征服的高峰，唯有登顶珠峰才够资格放出一览众山小的豪言，那么春晚就是每一家科技公司的终极挑战目标，唯有成功扛住春晚流量洪峰，才能彰显卓越的技术实力和周密的业务保障体系。对于此次春晚项目，京东云数据库负责人刘启荣坦言，今年与以往相比，可以用四句话来概括——时间急、任务重、难度高、玩得溜。仅仅19天的筹备时间、世界级的互动流量高峰、不新增服务器资源、完美保障流畅互动体验，这对于任何一家技术公司而言，都是严峻的考验。
如何应对史上最具挑战性的春晚互动？在京东春晚项目组IDC基础保障负责人马晓越看来，照搬 “堆砌资源”的传统解题思路是下策，第一，短期临时投入过大，与京东云长期追求的精细化研发资源管理理念相悖。第二，疫情导致的全球供应链紧张，让堆砌资源的客观路径变得行不通。
【“谈云说AI”沙龙第四期：京东云登顶云计算“珠峰”之后将大力】基于多年来支持京东618、京东11.11的丰富技术经验，京东云决定另辟蹊径，充分发挥云计算高弹性的优势，闯出一条新路。这条新路就是在不增加计算资源的背景下，以技术能力深挖服务器算力潜能，通过对现有资源进行云端的灵活敏捷调度腾挪，实现快速变阵。
马晓越表示，京东云多年沉淀的积木化IT和全面容器化，让京东云实现底层基础设施的标准化，可以快速适应不同地域、不同设备的部署环境，京东云的云原生数字底座可以像乐高积木一样快速拆解，完成活动的楼层搭建和场景添加，从而极大提升项目的开发效率，这也是此次京东云能够在短时间内为春晚红包互动活动快速搭建一套超高弹性、高效敏捷的数字底座的核心原因之一。
京东春晚项目组容器研发负责人赵建星强调，除了云原生的数字化基础试设施，京东云基于超大规模的云原生实践，打造出了业内首个混合多云操作系统京东云云舰，能够实现对超大规模计算资源的弹性调度与管理，让有限的计算资源在不同任务间无缝切换，用到极致。此次春晚项目，京东云实现了秒级调度近300万个容器、超1000万核算力资源，在7轮红包互动过程中，犹如“变形金刚”一般在春晚互动模式与“年货春运”模式之间进行了16次无缝切换，保障用户的顺畅互动体验。