咖啡|留给星巴克的时间不多了( 五 )


而内容创作者对于咖啡类内容的创作倾向,可以作为一个侧影:粉丝更愿意看到不带品牌名字的“制作咖啡的视频”或“讲解咖啡文化的视频”,当你把某些国际大牌的产品拿来讲时,更年轻的一代咖啡“兴趣者”会感觉“乏味” 。
在云南,中国本土最大的咖啡豆生产区内,年轻的咖啡师们也正在面临一个现状:所有人都读过星巴克之父的传记、绝大多数人是星巴克的深度粉丝 。但在线下聚会、咖啡研讨时,大家很少会提到星巴克的产品 。
“星巴克让我们所有人敬佩、尊敬,但……我们可能想做另一种咖啡:一个僻静的角落处,没有名字的小店,安静的音乐、更醇香手冲、屋里散发淡淡的烤咖啡豆的味道……就像那个只卖咖啡豆的原始星巴克一样——纯粹的咖啡精神 。”
2022年,围绕中国年轻人,星巴克跟本土咖啡群雄,或将上演一场恶战 。
有新品牌创始人告诉虎嗅,所有品牌都明白在中端商务场景,星巴克在国内尚无对手 。“但是年轻人是变量 。
他们对SKU快速迭代的需求、对咖啡茶饮化需求、对联名IP玩法的需求、对圈层社交的需求……都是本土品牌的机会,而且我们体量小、反应更快 。”这位创始人认为,星巴克最大的优势也是其最大的劣势:作为巨人,面对变量转身不快,面对机遇不敢放手一搏 。
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