一点资讯|啫喱App背后的“资本局”——前平安系杨宇翔、转型中的一点资讯( 二 )


“赛博大象”这个名字在内部叫了很久 , 但直到2021年11月才正式对外公布 , 一点资讯战略升级为赛博大象集团 , 培育社交、视频和游戏三条业务线(优先级为社交>中视频>游戏) , 探索存量时代的第二增长曲线 。
针对全新升级 , 杨宇翔说:“这次战略升级本质上讲 , 是把一点资讯App从公司品牌变成产品品牌 , 整体公司品牌要随着业务发展跳出信息流 , 形成自己的产品矩阵 。 ”
据业内人士透露 , 一点资讯依然占据营收大头 , 主要依靠信息流和小米、OPPO等手机厂商分账带来大量稳定的现金流 。
也就是说 , 赛博大象希望跳出新闻资讯业务 , 转型做更年轻化的产品线 , 从多个维度拓宽收入来源 。 因此 , 在核心业务之外 , 并行开拓了几条新的赛道 。
目前 , 三条赛道的布局已有一定成效 , 主做一分半到三分钟视频的剪辑工具的飞剪 , 通过建立素材库、AI技术匹配素材等进入视频领域;龙图游戏旗下的《热血江湖手游》、《小冰冰传奇》等游戏家喻户晓;而最看重的设计产品啫喱 , 在元宇宙加持下 , 也为熟人社交提供了新的表达方式 。
从2019年初拆除VIE架构至今 , 一点资讯仍未在国内上市 。 或许这次赛博大象可以借势元宇宙构筑新的内容生态 , 实现从单一产品线转型多元赛道的布局 。
02元宇宙+社交 , 啫喱有哪些亮点?
“我希望它能是一个可以持续的大产品”杨宇翔在谈到啫喱时说 。
赛博大象孵化的第一款社交产品是“身边” , 主做本地内容社区 , 因为某些原因没能继续做下去 。 集团投入几百人团队开发新产品 , 啫喱上线前 , 内部团队称呼产品为Five , 后来更名“啫喱” , 经过长时间的研究、开发、测试 , 定位偏年轻化的熟人社交产品 , 打磨一年多后上线 , 并独立运营 。

在熟人社交领域 , 普遍认为微信已经覆盖大部分需求 , 为什么啫喱能够获得用户喜爱?很重要的一点是 , 啫喱在社交场景的塑造上更进一步 。
开屏动画设计更有真实感 , 基于虚拟3D形象的人物在细节上更加立体 , 为年轻人提供更多样、更生动的表达 。

亮点一 , 捏脸变装环节 , 用户可以打造自己的专属虚拟形象 , 脸型、发型、眉毛、眼睛、鼻子等 , 都可以自定义形状和颜色 , 还有上百套不同风格的服装可以随意搭配 , 能够满足大部分用户的选择 。 “捏脸很可爱”

亮点二 , 发布即时动态 , 用户设置自己当下的情绪和状态 , 不同的选择对应不同的动作 , 譬如选择学习 , 就会出现虚拟人物在在书桌旁工作的场景 。

而且 , 个人状态会同步在社交广场主页 , 可以看到好友们分享的搬砖、摸鱼、健身等场景 。 或者打开位置共享功能 , 和朋友分享具体的定位信息 。
亮点三 , 日常动态“瀑布流”展示 , plog功能很像微信的朋友圈 , 用户和好友分享今日内容时 , 页面会以瀑布流的方式展现出来 。
单看啫喱的某一功能 , 或许都能从其他产品中找到相似点 , 技术壁垒也不高 , 但这些加了动效和场景的创新设计 , 让虚拟环境中的社交呈现更有真实感 。
但仅有真实感还不够 , 在“元宇宙第一股”Roblox定义的元宇宙概念中 , 需要具备身份、社交、沉浸式体验、低延迟通信、多元化、随地、经济系统以及文明8 个关键特征 。 新潮的概念、精致的界面是表面的基础设施 , 单一的玩法很难让用户留存下来 , 核心价值是为用户社交场景创造长期价值 。
业内人士分析 , 在虚拟场景中形成社交与交易才能形成元宇宙护城河 。 目前啫喱的功能主要是人与虚拟形象的交互 , 产品要实现大众化和常态化还需要技术、社交体系的积淀 , 不然仅仅是卡顿、闪退等不良体验就足以劝退用户了 。