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作者丨何思思
编辑丨周蕾
目前,工业数字化转型正在如火如荼的进行着,究其原因,主要是拥有着“天时地利人和”的好时机。
“天时”国家及地方政府表示出了数字化转型的强大决心,并不惜重金来支持数字化产业的发展;
“人和”中国各大高校持续深化“产教融合”的理念,积极开办专业产业,把产业与教学密切结合,相互支持,相互促进,培育了大量数字化人才;
“地利”中国一直是制造大国,在向制造强国迈进的道路上,各地方企业掀起了新一轮的数字化转型热潮,为工业数字化转型创造了沃土。
在这一大背景下,人们谈的更多的是“如何转?怎么转?一套解决方案能否成功复用到不同的行业门类等问题?带着这些问题,近日,雷峰网与上海黑湖科技有限公司(以下简称“黑湖”)CEO周宇翔展开了一场深度对话,试图通过此次对话,找寻问题的答案。
抓住时机,抢占工业数智化风口
理论上来讲,中国工业的数字化转型已成时代所需,但在实际过程中也将面临诸多困难挑战。因为数字化的过程不是一个简单的加法,应该是乘法,在推进数字化的过程中,也会伴随着理念的变革、组织的变革、模式的变革、手段的变革,这就需要投入很多的精力物力财力。
但是从长远来看,数字化转型所带来的成效给中国制造业转型带来了强大的信心,也增加了服务商企业入局的决心。当然,无论从哪个赛道切入,目的都是助力中国工业制造业实现向数字化的完美转型,然而不同的企业属性也决定了其入局的难度。
其中,黑湖作为新生力量,其创办过程略显艰难。
据了解,黑湖并不是周宇翔回国后创办的第一家公司,其前身是马达数据。周宇翔坦言,初衷是希望通过大数据和算法,把整套前后端的数据整合、分析预测系统应用到具体的场景,比如工厂设备停机,产能瓶颈等。
但在后来,他们意识到方向偏了:自己只注重开发系统,却未对市场有着清晰的认识。
当整套系统都搭建完成,在空客、可口可乐等企业做试点时,他们才发现,当时中国有一部分工厂,数据还停留在纸上或者Excel里;还有一部分工厂的数据则没有实现互通,断层现象严重。
坚持一段时间后,系统仍未能指导生产。周宇翔创办的这第一家公司,其理念和产品形态对于当时中国工业的发展状况而言,似乎过于超前,最后以失败告终。
据介绍,黑湖科技在成立之初就将目光聚焦在了工业制造领域。周宇翔认为,工业占中国GDP的30%左右,这是非常庞大的份额。另外,先进的技术能更好的与实体经济中的场景相融合,尤其是在技术渗透非常低的领域,比如制造业。也许很小的融合和改变就能带来巨大的效果。
【 p对话黑湖科技周宇翔:行业Know-how伪命题,将带火通用型数字化产品】“我从小出生在四川宜宾,其是中国中西部的工业城市,工业经济占比很高,但技术的渗透非常低,我们有一定的技术积累,同时这个行业是很值得去探索的行业,”周宇翔补充道。
工业数字化转型的新兵,道阻且长
其实,无论是互联网经验丰富的BAT,还是传统制造业巨头海尔、徐工等,甚或是实力雄厚的软件企业用友、鼎捷等,在工业互联网赛道上都是新兵,且都在摸着石头过河。
“甘做绿叶”的腾讯在2018年930变革之际,宣布全面拥抱产业互联网,随后在工业互联网领域大展拳脚推出了WeMake工业互联网平台,并与各地区经验丰富的制造企业巨头强强合作,形成了强大的产业生态。
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