团购|社区团购,投资人的离歌?

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灵兽按
过去那些“杀敌八百 , 自损一千”的超激进策略也一去不返 。

【团购|社区团购,投资人的离歌?】作者/晴山 ID/lingshouke
▲这是灵兽第1120篇原创文章
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谁的离歌?
“社区团购走到现在 , 不管你是用互联网模式来做零售 , 还是用零售的方式来做互联网 , 到最后的比拼还得回归到业态的本质 。 ”
一位在零售行业20余年的观察人士 , 在见证社区团购一路高歌 , 一路离歌后感叹道 。
在投行十余年的王海波(化名) , 对此亦颇有感慨 。 他所在的投资机构投资的秘诀是“行业+垄断+成瘾” 。

2018年的夏天 , 他所在的投资机构 , 进入了社区团购赛道 , 在天使轮投资了一个他们认为很有料的团队 , 该团队的创始人是世界最顶级大学的海归 , 而且所投标的也很符合他们的投资逻辑——行业+垄断+成瘾 。
“当然 , 此处的垄断的意思是企业经过不断地发展完善 , 能够构建好自己的护城河 , 形成固有优势和壁垒 , 从而形成的垄断 , 带来超高的收益率 。 而非行政意义上的垄断 。 ”王海波称 。
他表示 , 成瘾的言外之意是“复购” , 高毛利率背后有可能是“复购” , 也有可能是“刚需” , 而产品服务能让人成瘾的企业 , 可能比高毛利率的企业更有好投资标的潜质 。
“在当时看来 , 社区团购能很好的做到这几点 , 所以除了看好团队的这个项目 , 在行业里做的比较好的几个平台我们也有跟投进去 。 ”王海波表示 。
但市场却没有分析中的那么好 。 2019年下半年 , 行业里的一些玩家已经开始消失 。
疫情的转折点 , 使得很多投资人嗅到了机会的降临 。

“之前不太容易形成消费习惯 , 可以借此机会使用户形成消费习惯 。 刚需加上万亿的市场规模 , 对任何一个做投资的人来说 , 都有种抵御不了的诱惑 。 在疫情爆发的2020年的1月 , 我们也又跟投进了一轮 。 ”王海波表示 。
这一轮的融资 , 创始人当时也表示有一部分资金用于供应链的进一步打造 , 踏踏实实做好前端是关键 。 对此 , 王海波团队很是认可 。
随后 , 疫情进一步发酵 。
回想当时 , 一边是 , 疫情的爆发人心慌慌 , 被隔离在天涯海角的人望天兴叹 , 另一边是 , 面对机会就在眼前的捕食者 , 争先恐后涌入赛道 。
自2020年6月开始的下半年 , 互联网大厂也开始纷纷入局 。
未曾做过零售的滴滴 , 在6月上线“橙心优选”;7月 , 美团推出“美团优选”;8月 , 拼多多推出“多多卖菜”;同月 , 盒马成立“盒马优选”事业部;10月 , “苏宁菜场”在北京上线……

一时间 , 让关注零售行业的一些投资人也眼花缭乱起来 。
进入社区团购赛道4个月的11月份 , 滴滴董事长兼CEO程维曾放言“对橙心优选的投入不设上限 , 全力拿下市场第一名” 。