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积木玩具市场再次迎来了融资 。
2月10日 , 森宝积木完成了数亿元A轮融资 , 投资方包括阿里巴巴、头头是道基金和弘晖资本 。
可即便如此 , 以森宝积木目前的实力状况 , 仍然有抗衡头部品牌带来的压力 , 这是不争的事实 。
大部分的市场却掌握在积木市场的老大哥“乐高”的手中 , 2021年乐高在中国积木市场占有率上达到42.3% 。 其中销售也在2021年上半年一骑绝尘 , 以46.72亿元销售额远超同类目同行 。
据调研公司Research And Markets的报告 , 2020年全球积木玩具市场估计为73亿美元 , 预计到2027年将达到104亿美元 , 复合年增长率为5.1% 。
而在国内市场 , 根据中国玩具和婴童用品协会发布的《2021年中国玩具和婴童用品行业发展白皮书》显示 , 2020年 , 全国玩具零售规模为779.7亿元 , 比上年增长2.6% 。
其中 , 消费者购买拼插积木类玩具的最多 , 占比16.2% , 粗略计算占全球积木市场的四分之一 。
在市场看好积木行业发展前景的同时 , 也意味着森宝积木将面对更激烈的市场考验 。
一、森宝积木的探索求存
回过头来看 , 森宝积木作为当前最炙手可热的国产积木品牌之一 , 从主营塑料玩具到积木的转变 , 似乎是森宝积木这些年做出的最难而正确的事 。
诚然 , 在品牌初期 , 森宝积木从产品到C端 , 对标的几乎都是儿童消费者 , 虽然从塑料玩具转身不具备太大的难度 , 但从头到尾大换血在儿童达到2亿的背景下 , 显然很难走得通 。
起初森宝积木对国内积木市场环境以及消费需求并不清晰 , 最开始采取小范围 、快速迭代的经营策略 , 靠着低价、铺量的方式完成了第一波的资本积累 。
在产品上 , 以打造明星产品为定位 , 2017年黑金计划、钢铁帝国、龙怒超警各系列等一经上市 , 便收获了不错的市场反馈 。
但随着越来越多的厂商入局积木市场 , 森宝积木意识到 , 过去这种开发模式面对完成消费升级的95后、00后用户 , 注定会出现失灵的问题 。
于是 , 在2018年森宝积木改变策略 , 为了将不同的产品对标到不同年龄群体中 , 森宝积木通过IP渗透至不同的消费圈层 。
2019年 , 森宝积木推出YAHAMA、Petorbilt等科技系列 。
整个系列 , 无论从外型设计上 , 还是从极致的零部件上看 , 森宝积木几乎做到了极致 , 也加大了拼装难度 。
不过 , 仍然有被消费者诟病的地方 , 为了追求造型的完美 , 忽视了最基本的牢固 , 以及贴纸全开的灾难性场景等问题 , 这些都是整个科技系列的通病 。
在2019年春节档《流浪地球》热映 , 票房达46亿元后 , 森宝积木及时与版权方达成合作协议 , 拿下《流浪地球》小颗粒积木的授权 。
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