迪桑特|安踏的奥运答卷( 二 ) 核岛|亿千瓦时|中核集团|田湾

借助冬奥会的“东风”，中国冰雪运动产业更有望迎来大爆发。根据前瞻研究院数据，预计2021年全年冰雪产业规模大幅增长至约6900亿元，近两年复合增速提升至15.1%。假设维持至2025年10000亿元产业规模目标，未来4年年复合增速仍将保持约10%。

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在冰雪产业链中，C端消费的冰雪装备体量不可小觑，CBNData与天猫体育联合发布的《2020冬季新活力生活趋势报告》也显示，今年冬天滑雪装备的销量同比上升13倍。
不过，冰雪市场长期被国外品牌所垄断，不仅是国内运动品牌对这个领域涉猎不多，消费者对国内品牌的认知度也不强。随着欧美滑雪品牌纷纷落地中国，本土体育用品企业纷纷展开市场布局。
其中布局最深、最早的，还属安踏。
2017年，安踏继续牵手中国奥委会，成为北京2022年北京冬奥会和冬残奥会的官方合作伙伴，并提出“五年冰雪战略计划”——即2018年到2022年，安踏将与国家体育总局、冬季管理中心配合推动冰雪装备和赛事，同时还将冰雪的教育课程落地，让初学者走上冰场、雪场，同时策划一系列冰雪运动，培养大众滑雪热情，助力“三亿人参与冰雪”目标的实现。
而此前一年的2016年，安踏已瞄准了日本滑雪品牌迪桑特的中国市场，并与其旗下子公司达成合作，独立运营迪桑特中国。
这是安踏进军高端市场的又一落子。早在2009年，安踏收购了亏损严重的意大利运动品牌FILA。运营五年之后，斐乐扭亏为盈，至2020年，FILA成为安踏集团旗下的“现金牛”品牌。
迪桑特中国业务也表现抢眼，2020财年的销售额同比大涨63%，突破10亿人民币，净利润增长近6倍。数据显示，2021年，包括迪桑特在内的安踏集团旗下新贵品牌也取得超预期增长。
斐乐、迪桑特这两大国际运动品牌，经过安踏集团的运营，划出了一道陡峭上扬的增长曲线，多品牌运营也成为安踏的核心战略之一。

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安踏三大增长曲线图
2019年，安踏携手财团出资46亿欧元收购亚玛芬Amer Sports，这家欧洲企业专门经营顶级运动品牌，旗下包括户外装备品牌Arc'teryx（始祖鸟）、山地户外越野品牌Salomon萨洛蒙，网球装备品牌Wilson威尔逊等。
通过这些并购，安踏集团几乎将世界滑雪高端品牌的半壁江山收入囊中。
截至目前，安踏集团已形成专业运动（安踏、安踏 Kids）、时尚运动（FILA、FILA Fusion、FILA Kids）、户外运动（Descente、Kolon Sport、Amer Sports）三大运动品牌群，而这些市场正是阿迪、耐克的“大本营”。

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安踏集团多品牌矩阵
本届冬奥会，堪称安踏“冬奥战略计划”的集中体现，被媒体形象地称为“安踏宇宙”。
具体表现为：安踏为12支中国参赛队打造比赛装备，中国体育健儿领奖时穿安踏、为上千名火炬手打造装备、为上万名志愿者、技术官员、裁判提供定制装备、央视出境穿安踏......此外，安踏集团其他品牌也纷纷绽放赛场，斐乐、迪桑特、萨洛蒙、阿托米克......俨然成为冬奥的安踏盛会。
体育大生意制作的《2022北京冬奥会运动品牌价值榜》，则从奥运赛事的维度，揭示了安踏的品牌价值。
这份榜单统计的是赢得奖牌的运动员或运动队所穿的比赛服及领奖服品牌，并且当获奖运动员的比赛服和领奖服为同一品牌时，按该品牌收获两面奖牌来记录。
榜单显示，安踏以14金9银6铜29面奖牌排名第六，成为排名最高的中国品牌。值得注意的是，该榜单前两位迪桑特、斐乐均为“安踏系”，凸显其在冰雪装备领域的影响力。