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投资暂缓是为何作为东南亚最大的电商平台之一 , 背靠着阿里巴巴这一巨头的Lazada一直与阿里关系紧密 , 然而随着与冬海集团旗下的Shopee和印度尼西亚的GoTo等竞争对手的快速发展 , 导致竞争愈演愈烈 , Lazada的扩张也在逐渐受到挑战 。
最近 , 媒体报道 , 阿里巴巴集团曾讨论过为Lazada筹集至少10亿美元的资金 , 然而由于其估值陷入僵局 , 因此取消了与潜在投资者的谈判 。
知情人士表示 , 阿里巴巴的计划是为Lazada获得融资 , 作为Lazada分拆 , 脱离阿里巴巴以及潜在首次公开募股的前期准备 。
而阿里巴巴暂时搁置了此次融资 , 是因为该公司认为暂时不需要资金 , 而且鉴于从纽约到香港的科技公司估值不断缩水 , 市场仍然动荡 。
横向对比来看 , Sea去年通过出售美国股票和可转换债券筹集了约60亿美元 , 而GoTo也正在筹集资金以抢占东南亚地区更大的电商份额 , 因此这一轮融资的出现不是无的放矢 。
而与这次融资事件相关的信息 , 也论证了这一观点 。 分析师认为 , 阿里巴巴试图为 Lazada 融资的媒体报道 , 大幅增加了阿里巴巴投资Lazada以应对来自Shopee 的激烈竞争的可能性 。 但是这也可能会降低阿里巴巴目前的自由现金流 , 并将其设定的本地零售利润的恢复推迟到2022年 。
目前 , 阿里巴巴暂未对这一消息做出回应 。
收购多年仍有争端自从阿里巴巴通过收购进入东南亚地区后 , Lazada就一直在阿里巴巴的帮助下与竞争对手展开竞争 。
2016年 , 阿里巴巴宣布收购Lazada的控股权 。 彼时 , Shopee还在发展之中 , 东南亚也尚未形成完全的一家独大格局 , 因此 , 想要进军东南亚 , 收购Lazada远比从头开始构建更为方便 。
而对于Lazada来说 , 这也是双赢的格局 , 因为尽管他们在当时取得了显著的收益增长 , 但已经耗尽了资金 。 阿里巴巴的注资无疑为Lazada注入了新的活力 , 帮助Lazada进一步加强其在东南亚的基础设施 , 即开放更多的仓库、分拣中心 , 并建立更大的物流网络 。
然而问题也并非不存在 。
在当时 , Lazada几乎是亚马逊的翻版——遵循亚马逊的做法 , 以客户为中心 。 而阿里巴巴是以商家为中心的 , 平台上的大多数商家都是小企业 。
在商业模式上 ,Lazada销售的产品来自第三方商家和他们自己的库存 , 但目前大部分收入仍然来自第三方商家 , 这点和阿里巴巴类似 。
其他方面 , Lazada在2014年底悄悄推出了Hellopay作为其支付解决方案 , 并且其于支付宝存在着相当高的相似性 , 可以说是东南亚版本的支付宝 。
相似的部分是否会并入或者加强?不同的部分将如何融合?这些问题都导致Lazada和阿里巴巴存在着长期的磨合 。
2016年 , 阿里巴巴斥资10亿美元收购Lazada , 2017年又斥资10亿美元将持股比例增至83% 。
2017年4月 , 蚂蚁金服收购了Lazada支付子公司helloPay Group , 将其重新命名为自己的支付宝品牌 。
2018年 , 阿里巴巴将Lazada投资翻倍至40亿美元 , 并任命高管接手Lazada的电商业务 。 而自2012年起担任Lazada首席执行官的创始人Max Bittner则担任阿里巴巴集团的高级顾问 , 协助Lazada转型和未来的国际增长战略 。
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