Java|一年 6800 亿的快手电商，关上了留给淘宝、京东的后门 Java

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快手和淘宝、京东等平台电商的关系，就像一个孩子和长者的关系。
作者 | 幸芙编辑 | 郑玄
3 月 1 日，快手正式切断了和淘宝、京东的部分电商合作。
快手在一周前（2 月 22 日）的公告里宣布了这一决定。具体来说，淘宝联盟的商品及服务链接，将无法出现在快手直播间购物车、短视频购物车、商详页等位置；而京东联盟的商品及服务链接，将无法出现在快手直播间购物车，但可出现在短视频购物车、商详页等位置。
快手发布公告宣布「断链」
这一举动让人想到过去微信与淘宝的互封链接，也让快手与淘宝、京东两大电商巨头之争成为焦点。
在竞争法专家、中国社会科学院大学法学院副教授谭袁看来，快手于目前互联网「互联互通」的背景下做此举动，存在一定的法律风险。「过去它们（短视频平台）是巨头屏蔽下受害的一方，现在它们又是细分领域内主动屏蔽的一方了。这个角色在不断发生转换。」他说。
不过谭袁对极客公园表示，由于快手在电商领域并不具有市场支配地位，因此其不涉及滥用市场支配地位。其更多可能涉及的是「自我优待」，即为了发展自己的自营业务，拒绝与曾经的交易对手继续展开交易。
快手和淘宝、京东等平台电商的关系，就像一个蹒跚学步的孩子和长者的关系。最早期，孩子需要长者的助力，长者也从中获益。但当孩子长大后，它就开始自立门户，自揽权益。
抖音在一年半前也做出过同样的决策。 2020 年 10 月，抖音禁止了淘宝、京东等第三方平台链接进入直播间（短视频仍可以）。
截止发稿前，淘宝未对快手此举做出评论。而京东回应媒体称，其和快手电商直播更多是基于供应链层面的合作，此次调整对京东几乎没有影响。
01 快手此举是为了做大交易额、保证品控在还未「长大」前，快手等短视频电商还离不开平台电商。两者的合作模式是，前者将自己的用户流量导给后者，再由后者的电商基础设施提供服务。
对快手等短视频电商来说，外链商品首先损失的是收入。快手等短视频电商一般是从 GMV(商品成交总额) 中抽取 5% 的佣金作为收入，但它不能对链接到平台外发生的交易进行抽佣。因此，为了获得更高的收入，快手必须把流量限制在自己平台内，打造自己的电商闭环。
禁掉外链商品的第二个好处是加强「品控」。抖音电商总裁康泽宇此前回应「抖音直播封杀第三方外链」时表示，此举最重要的原因是，抖音很难做好外链商品的检查和管控，「用户在抖音看到、点击、形成购买，所有的动作都在抖音电商完成，整个购买体验是顺畅的，所以他的体验更好。」
而自立门户的关键时机是「长大了」，标志则是交易额到达一定规模。

以抖音为例。在其自立门户的 2020 年底，据晚点 LatePost 报道，抖音电商当年 GMV 超过 5000 亿元，比 2019 年翻了三倍多。抖音电商还希望 2021 年 GMV 冲到 10000 亿元，为此字节跳动直接成立了「电商」明确命名的一级业务部门。
据媒体报道，快手也正是从那时起酝酿自立门户，优化自有商品池、全力铺垫自己的电商闭环。