沉寂三年半,Uber 自动驾驶致死案“安全员”发声:希望得到公正的审判( 二 )


这场车祸 , 也被业内视为:本可以避免的悲剧 。
自动驾驶汽车被研发的初衷 , 便是通过技术去解决各种不安全地驾驶行为 。 相关数据显示 , 一个多世纪以来 , 自动驾驶技术已基本可以应对人类开车时会出现的常规失误 。
“这将是整个行业的滑铁卢 。 ”Vasquez提到 。 她也因为这起事故瞬间深陷全球范围内的舆论漩涡之中 。
她很焦虑 。 她无法界定责任归属、也不清楚安全员具体的职责所在 。
“我对所发生的一切感到无力 , ”Vasquez告诉警察 , “这不是我所期望的 。 ”
来自亚利桑那州的「溺爱」
“亚利桑那州欢迎Uber 。 ”
该州州长DougDucey一直希望引进一些高科技公司到他的辖区之内 。
同时 , 他也及时下发了几项利好政策 , 包含让Uber和Lyfts得以进入凤凰城最大的机场开展业务、允许相关公司在亚利桑那的公共道路上测试自动驾驶汽车等 。
于Uber自动驾驶而言 , 这是一个前所未有的机遇 。
当时 , Uber首席执行官TravisKalanick将自动驾驶出租车业务视为一场生存之战 , 尤其是与谷歌的决斗 。
2015年年初 , Uber业务增长已现疲态 。 为此 , Uber从卡内基梅隆大学的机器人部门挖走了40名专家 , 创建了UberAdvancedTechnologiesGroup公司 , 希望它能为Uber注入自动驾驶的生机 。
2016年12月 , 在Uber拒绝测试许可后 , 加州撤销了它的测试车注册 。 几个小时后 , Ducey在推特上呐喊:“Uber , 加利福尼亚可能不想要你 , 但亚利桑那永远欢迎你!”
第二天 , Uber的沃尔沃自动驾驶SUV便开向了亚利桑那州 。
在行业认知里 , 自动驾驶车辆行驶的里程 , 是算法活力的关键之匙 。
因此 , 在整个2017年 , 随着亚利桑那州逐步成为Uber最大的测试站点 , 公司要求KPI一再加码——先是数十万英里测试里程 , 然后是数百万英里测试里程 。
很快 , Uber的40辆汽车便在亚利桑那数千英里的郊区投入运行 。 安全员每天轮班运行多达8个班次 , 他们需要在自动驾驶系统有偏差时即作出纠正 。
“完成这个KPI十分困难 。 ”培训安全员的前雇员JonathanBarentine表示 , “但我们只能加速跑 。 ”
到2017年底 , Uber对外宣称 , 每周自动驾驶车辆可测试84000英里 。
此外 , 监管机构当时几乎是完全放任的态度 。
自动驾驶政策的主要制定者BryantWalkerSmith告诉媒体 , 亚利桑那州或将因为自动驾驶而备受关注:要么是非常成功的运营经验;要么就是非常惨痛的车祸事故 。
他一直发出提醒 , “这种程度的放任是十分危险的 。 ”
安全员减少至一个
一方面 , 亚利桑那州对Uber放权太多;一方面 , Uber也在不断给安全员放权 。
在路测的头几个月里 , Uber会安排两个安全员一起工作 。 两者分工明确 , 主驾驶位的人提示前方道路情况 , 而副驾驶位的人则在电脑上逐一确认系统对相关物体的检测情况 。
一旦预测到即将有碰撞发生 , 驾驶座上的员工也可以立刻接管车辆 , 后期再将行车记录上交公司 。
2017年秋天 , Uber宣布将改变测试计划:每辆车只配备一个安全员 。
有人提到是因为技术越来越好了 。 但业内人士认为 , 随着自动驾驶部门每年的花销递增 , Uber当然希望将劳动力成本延伸到更多里程 , 尽管Uber一直否认成本是其中的决定因素 。
为此 , 业务部门只得跟着公司要求 , 急忙重新培训安全员单独管控汽车的能力 。
负责人JonathanBarentine表示 , 单个安全员的工作模式只适配于更成熟的系统版本 , 这样可以尽量减少人类接管车辆的次数 。