爱奇艺|长视频之变，先驱者之殇( 二 ) 腾讯|优酷|阿里巴巴

那么，摆在平台面前的出路只有两条：一是创新盈利模式（各家平台一直在努力的方向），二是合纵连横，降低竞争成本。
纵观互联网烧钱史，不难发现，以往遇到类似情况，平台合并的可能性极大，合并后利用市场主导地位压低成本，最终走向盈利，这一点从网约车行业的走向就能看出。
而目前确实有三大平台合纵连横的趋势。近期在爱奇艺热播的《人世间》，实际上是由腾讯影视“三驾马车”——腾讯影业、新丽传媒、阅文影视联合出品，在网络平台独家授权给爱奇艺。

《人世间》不是孤例，去年初，爱奇艺独播爆款剧《赘婿》同样背靠腾讯，是其子公司阅文（起点）在十年前培育出的IP ，由阅文（新丽）与腾讯影业出品；漫改剧《一人之下》由腾讯、优酷联合出品，并在优酷播出；腾讯与芒果出品的新剧《猎罪图鉴》，也已经在爱奇艺上线。
平台之间的合作日渐频繁，关系甚是亲密。从去年开始，咪咕收购爱奇艺的消息就时有传出，而今年咪咕又借冬奥会刷足存在感，收购之事又被重提；更早之前，腾讯收购爱奇艺的消息也曾不胫而走，当时业内人士普遍预测长视频领域老大老二即将联手，结束无尽烧钱的状态。
同时，曾经互为竞争对手的传统电视台与互联网平台，在面对当下困境时，也开始抱团取暖。在长视频平台中接连掉队的优酷，在“因为热爱，自带光芒”2022精品先鉴会上，宣布进一步加强与北京卫视、河南卫视、天津卫视、东方卫视、江苏卫视、浙江卫视等大卫视的融媒体合作。
彼此渗透，横跨业态，众人拾柴的大环境之下，长视频行业之中，没有界限是不可逾越的。
02 爱奇艺准备好了吗？爱优腾三家长视频平台，谁能在合纵连横之战中稳坐钓鱼台？
这需要观察趋势真正到来之前，各家支持用户付费的内容基本盘是否稳固，以及各家平台在整个行业中到底处于一个怎样的位置。
在讨论内容基本盘之前，还需要先明确为什么内容重要。
当前，三家没有谁再敢大手大脚。腾讯和优酷用行动说明不再“卷”的决心：高管纷纷晒出史上最惨项目决策会，六七十个项目只有一两个过会。
砍掉单纯迎合、夸张悬浮、明显赔钱和缺乏创新的内容，专注于对质量的追求，是各家平台停止烧钱的思路。
而平台专注扭亏为盈说明，用户争夺依然是盈利的重要一环。这就回到上文提到的，用户之战本质上是内容之战，所以不管行业形势如何变化，内容是一家平台是否稳固的基础。
明确重要性之后，如何构建站内内容生态自然成为三家长视频着重思考的事情。到底是集中所有预算，豪赌几个刷屏爆款，还是细水长流稳定产出，广泛布局各个圈层？
过去几年，爱奇艺的打法是显而易见的，爆款综艺撑起了半边天。
每个平台都有一套节目评价投入、体量的复杂标准，用S、A、B等级别来区分， S+位于这套体系的最顶端，也意味着所有的资源和扶植都倾向于它，爱奇艺也不例外。
所以，每个综艺工作室都渴望做S+ ，每个人都想成为下一个里程碑，从而下意识地提出更大的节目。而当有人说要不要试试腰部，这个想法多以“暂缓缓”而告终。
做惯了好学生的爱奇艺，无法接受一份80分的答卷。至此，爱奇艺逐渐因缺少腰部内容而失去构建良性生态的机会。

道理其实很简单，如果你在腾讯视频看完《创造101》这样的爆款，此时平台推送了《心动的信号》，或者《风味人间》，你说不定就会多停留一会儿，因为平台本身内容还挺丰富的。