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作者|苒一
编辑|伊页
运营亏损的收缩 , 绝对是爱奇艺2021年第四季度财报的最大亮点 。
关于长视频平台不再烧钱的讨论此起彼伏 。 2021年11月初 , 爱奇艺启动大规模裁员 , 内容业务群、新消费事业群、爱奇艺研究院、爱奇艺游戏中心成为重灾区;一个月后 , 爱奇艺宣布会员涨价20% 。
这些动作都一一成为业内人口中的“断臂求生” 。
不可否认 , 爱奇艺的确面临着成立以来最大的危机 。 但是 , 关于裁员这一举动 , 更客观的说法或为“瘦身” 。
艾媒咨询CEO张毅曾表示 , 从爱奇艺每个季度亏损十几亿的数据来看 , 保守估计裁员每个季度省下2亿元 , 对其成本的控制没有扭转性作用 。 亏损的收缩或为短时间内的效果 , 裁员更多的目的在于业务方向的调整 。
不出所料 , 随着财报的发出 , 爱奇艺率先喊出盈亏平衡的口号 , 减亏和最终盈利成为其新的目标 。
长视频行业的10年大战中 , 爱优腾三家公司长期烧钱换增长;而如今 , 龚宇在财报电话会议上公开表示 , “转折点现在已经到来了” 。 关于争夺市场份额这场战役 , 即将画上休止符 , 长视频平台瘦身后 , 依然有机会迎来消费红利 。
那么在长视频的新阶段 , 爱奇艺是否真的做好了准备 , 再一次站在行业前端?
01 长视频平台之变2015年 , 爱奇艺首开会员付费先河 。
它认为这是比广告更能支持内容平台长远发展的模式 。 新模式效果出乎意料得好 , 爱奇艺会员数量在那年达到了500万 , 其首部付费网剧《盗墓笔记》上线当晚 , 涌入的会员直接冲垮了平台的服务器 。
从那时起 , 国内长视频战争战火燃起 。 爱奇艺、腾讯视频、优酷分别背靠百度、腾讯、阿里 , 开始攻城略地 , 抢占广告与会员市场 。 视频版权与制作成本、投资行业团队与制作公司费用也因此不断高涨 。
彼时 , 整个互联网行业都在烧钱 , 千团大战与打车大战势头正旺 , 所以没有人觉得爱优腾烧钱抢夺市场份额这件事有问题 。
突如其来的疫情与来势汹汹的短视频打破了僵局 , 爱奇艺的会员规模有了明显的变化——一旦有爆款 , 会员数量增长迅速 , 爆款没了 , 立马回落 。
2018年暑期档 , 《延禧攻略》热播 , 1200万新付费用户涌入爱奇艺 , 这个数字能抵上其年度净增付费用户的三分之一;而疫情之下 , 影视行业一度停摆 , 内容供应短缺 , 少有爆款 , 会员规模立马停止增长 。
随之而来的还有爱奇艺广告服务收入逐渐滞缓:2018年至2020年 , 其在线广告收入分别为93.28亿元、82.71亿元、68.33亿元 。
同样的状况在腾讯视频、优酷身上也有所上演 , 《扶摇》为腾讯视频带来1000万的付费会员;日前《开端》爆火引无数网友呼吁 , 要求腾讯视频提供超前点播服务 , 他们愿意为之付费 , 与之前吐槽超点的态度天差地别 。
由此可看出 , 三大平台没有谁能通过烧钱结束战争 。 平台之间的竞争本质上是一场用户“拉锯战” , 而长视频服务就像一条“管道” , 用户只在乎哪里有好内容 , 至于在哪看 , 他们并不在乎 。
目前 , 虽然爱奇艺希望扭转局面 , 其他两大平台也与之逐渐建立了一定默契——不再无限抢抬影视剧资源 。 但是 , 长视频本质上仍然是一门拿好内容换取用户付费的生意 , 难以做到真正的低成本 。
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