内部价值链分析关注企业内部的各项作业活动,目的在于通过分析以判断内部各项作业是否具有价值和竞争力,发现增加价值或降低成本的机会,从而识别和确定企业的关键成功因素 。
纵向价值链分析:它是将企业看作是整个产业价值创造的一个环节,以分析企业在所处产业上、中、下游价值链分工中的战略定位 。
文章插图
产品价值链分析是指什么?
产品价值链分析是用于确认具有潜在价值创造作用的商业活动的战略分析工具 。
产品价值链分析认为企业是一系列的输入、转换与输出的活动的集合 。每个活动之间又是相互作用相互有机联系的 。每个活动相对于最终产品产生增值行为 。
通过产品价值链分析过程中应用信息技术、发挥信息技术的使能作用、杠杆作用和乘数效应,可以增强企业的竞争能力 。简单的说就是提升企业战略、增强企业的竞争能力 。
产品价值链分析主要目的:
1、识别并找到获得成本优势的机会所在 。围绕某种产品的生产、销售进行的一系列相关业务活动进行活动识别,做出价值链流程图,并进行流程优化 。
【价值链分析的目的,产品价值链分析是指什么?】2、识别制定产品和服务差别化战略的机会 。对价值活动进行分析,发现企业存在的优势以及劣势,并分析价值链中各项活动的有机联系和各个活动的接口 。
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