还有 ， 达达集团对京东集团过于依赖 ， 或将束缚其发展 。 达达集团加深了与京东集团的合作虽然为其带来了利好 ， 但合作是把“双刃剑” ， 合作背后的经营风险同样不容忽视 。 财报显示 ， 京东到家总营收比重已由去年年末的36.18%增至64.64% ， 可见达达集团对京东集团的依赖愈发严重 ， 但依靠京东集团“输血”并非长久之计 ， 若将企业发展前景过度押注在京东集团上 ， 仍会存在较大的经营风险 。
目前来看 ， 即便是达达集团的营收一直在增长 ， 但亏损、竞争、“依赖症”都是横在达达集团面前的难题 ， 达达集团的“战争”还远未结束 ， 而“紧抱”京东集团这个“大腿”最终能否走得通 ， 也还需要更多的时间来证明 。
【搜狗|达达，不能只做京东的达达】文/金融外参 ， ID：jrwaican

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