算法|那些“去小米化”的公司，现在活得怎么样？( 三 ) 算法

除了自主定价权，生态链企业“去小米化”也出于提升毛利率的考虑。
因为极致性价比带来的直接结果是，小米生态链企业难以打开利润空间。若想做高利润，小米生态链企业则需要摆脱“性价比桎梏” ，且让产品具备品牌溢价。
而“去小米化”无疑可以提升生态链企业的毛利率。以石头科技为例，其代工的小米机器人毛利率一直低于20% ，随着“去小米化”进程的加快，该公司毛利率已由2016年的19.21%增长至2020年的51.32% 。

此外， “打入高端市场”也是部分生态链企业“去小米化”的一个重要原因。
如大家所知，走性价比路线的企业，意味着其更多聚焦于中低端市场。要想攻入高端市场绝非易事。毕竟，品牌从中低端转向高端的难度极大，反之，则相对容易得多。
而生态链企业“去小米化” ，通过自主品牌进军高端市场无疑是个不错的选择。以石头科技为例，与米家的性价比产品不同，该公司主打单品模式，产品功能定位高端，定价上相比科沃斯的旗舰产品有一定的价格区隔，使得其在高端产品中占据一定的市场地位。
一些生态链企业“去小米化”是为了降低其过度依赖单一合作伙伴的风险。要知道，一旦小米选择解除合作，对应的小米生态链企业或将遭受重大不利影响。 “公司的营业额很可能一下子就归零了。 ”资深产业经济观察家梁振鹏向「子弹财观」表示。
丁道师也提到，一旦被依赖企业走下坡路，依赖的企业难免会受影响甚至拖累。
除此之外，一些小米生态链企业“去小米化”为的是向资本市场展示其更多的可能性。因为一些发展较好的，尤其是已经上市的生态链企业，若想持续俘获资本的“芳心” ，则势必需要突出自身在研发、渠道和品牌等方面的能力。
“想以此告诉广大投资者，自己不再是一家过度依赖小米的代工企业，而是一家能够独当一面的自主企业。 ”钉科技创始人丁少将对「子弹财观」说。
3、小米需要生态链企业虽说生态链企业“去小米化”趋势几乎不可逆，但小米并未因此放弃扶持生态链企业。至于这背后的原因，其实也不难理解。
首先，小米需要构建IoT生态链闭环体系。
因为互联网科技行业最难的不是技术，而是生态。谁能构建并主导生态，谁就掌握了行业话语权和规则制定权。 “其实何止小米，华为、BAT、苹果、谷歌等国内外一线互联网科技企业无不在构建自己的生态链。 ”丁道师说。
而小米要打造IoT生态圈，自然离不开其生态链企业的支持。虽说小米跟其生态链企业之间有协同也有竞争，但这并不影响各自的发展壮大。 “只有帮生态圈内那些企业做大做强，秉持开放包容的心态，不断把生态做大，一切才有的玩。 ”丁道师分析。

图 / 摄图网，基于VRF协议
丁少将也提到， IoT是个万亿级市场，涵盖的品类十分广泛且在不断增加。 “这意味着小米不可能把每个品类都自己做了。否则那得需要多少公司，多少人去做呢？”他说。
在丁少将看来，未来企业的竞争将是生态圈的竞争，小米只需将手机、PC、平板等对其战略有关键性影响的入口占住，其他品类由其跟生态链企业协同布局即可。所以，小米依然会扶持更多的生态链企业。
而梁振鹏认为，小米之所以仍需扶持生态链企业，是因为生态链企业可以快速扩充小米智能家居平台的接入产品数，为消费者提供更便捷、更稳定的设备连接体验。