做为下属很有可能只要将领导干部交待的事搞好就可以了，可是做为领导干部必须熟练掌握的事儿大量，怎么管理下属便是一门大学问，也是一门造型艺术 。
最先要提升自己的业务水平 。要想让他人遵从于你，你就需要比他人强劲 。
下属能干的你能干，下属不清楚的你要了解，那样的话，她们才会相信 。
有奖活动有罚，让下属觉得有拼劲 。针对主要表现好的下属要奖赏，让她们更有拼劲 。
【下属能干的你能干,下属不知道的你要知道 作为领导如何管理下属】针对过失的职工要不吝赐教，并要提供一定的处罚 。
克己奉公，不将本人恩仇送到工作上 。不必畏惧你的下属讨论你 。
也不必奢望全部的下属都说您好，这也是不太可能的，不容易所有人对你有感觉 。

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