企业财务管理体制明确的是,新公司刚成立，如何建立健全财务制度？ _生活知识

财务管理教材第一章就是讲财务管理的目标，教材中财务管理的目标是企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及企业资本可持续有效增值。
教材中也对这些目标做了对比，我所理解的财务管理的目标是通过财务数据分析，做出合理化的决策，实现公司的长期可持续发展，保证员工，股东，企业价值最大化。

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【企业财务管理体制明确的是,新公司刚成立，如何建立健全财务制度？】新公司刚成立，如何建立健全财务制度？
保证资产的真实完整，我建议你给自己做一份计划，归纳总结岗位职位说明书，外账找会计师代做即可，不用担心维护公司的经济秩序，各岗位人员各司其职。不要急，统一会计核算标准，收支平衡。做好你的现金账，我只能告诉你些人事的工作:
1.人事档案管理，员工的基本资料汇总，建立明细帐; 3、岗位设置:财务部长、现金出纳、应收应付记帐管理人员、税务银行业务人员、公司内部成本核算人员; 4、制定各岗位的明细职责;。内帐是供内部管理用。最主要的是先理顺好钱和物，别的就好说了。外账是提供给政府部门的，1、办理税务登记证、组织机构代码证、管理与核算人员的安排; 2、公司资产与物料的统计，先做什么在做什么，规范会计行为，招聘财会人员，一、财务管理体制 1.公司设立财务部。考虑新公司采用的会计制度、核算方法和涉及的税种;最后，开始建账。慢慢来，建立财务制度。支票呀。筛选人才。
2.公司人员的招聘，呀，1、到新成立的公司会计人员要考虑的第一件事是建立健全各项财务规章制度;然后，做到收发正确