岳麓|华为的“狼性”，为何在企业业务上不管用了？( 二 ) 岳麓

战略失守，华为迟到的云服务
近年，随着人工智能、大数据时代的来临， 5G网络的逐渐普及，短视频、直播等互联网产品形态也对企业级云服务提出了更高要求，而云计算领域也因此巨头云集、风起云涌。而作为华为企业业务的核心部分，华为云服务的命运，在很大程度上决定了其企业服务的命运。
不过，时至今日，云服务市场似乎格局已定。根据Gartner和IDC双方的数据显示，全球范围内，云计算市场正进一步向头部厂商集中，其中亚马逊AWS、微软Azure和阿里云AlibabaCloud依次排名前三。不过， IDC的榜单里，却看不到同为科技巨头的华为。

因此，有业内人士分析，近年，虽然华为云服务增速尚可，但是由于入局过晚、基数过低，导致其“胳膊拧不过大腿” ，不仅在国内被阿里云抢占风头，在国际上更是缺少存在感。

按照华为云官网的资料显示，华为在2010年发布了云战略，时隔三年之后才正式发布云操作系统FusionSphere ，此后四年也一直没有什么实质性的进展。直到2017年3月在华为中国生态伙伴大会期间，华为副董事长、轮值CEO徐直军宣布成立Cloud BU之后，华为才开始全面发力云计算领域，取得突飞猛进的发展。
反观阿里巴巴，早在2008年9月，就确定以“云计算”和“大数据”为战略，决定自主研发大规模分布式计算操作系统“飞天” 。次年2月，飞天团队在北京写下第一行代码。 9月，阿里云计算有限公司正式成立，由此，也拉开了阿里云决战全球云服务市场份额前三的序幕。
同样作为BAT三巨头之一的腾讯，也不甘人后。甚至在1999 年至2010 年期间，腾讯云就开始了孵化，在QQ、QQ 空间等王牌企业产品高速发展过程中，腾讯历经了一个海量信息服务市场的考验，更积累了可以扩展应用的云服务经验，更为其未来打下一片市场奠定了的基础和能力，腾讯云也由也形成雏形。
2010年至2013年9月，属于腾讯云的创业期，在此期间，腾讯云依然以腾讯开放平台等做基座，布局可靠、安全的底层架构，从根本上解决企业对于云服务稳定性的痛点与担忧。
对比之下，华为云服务算是不折不扣的后来者，因此，业内也有人将其归结为战略失守甚至失误。尽管目前国内是阿里云、腾讯云、华为云三大阵营领衔主演的格局。
但是据IDC数据显示， 2021年Q3腾讯云与华为云公有云IaaS+PaaS市场份额仅相差0.18% ，上半年同样仅相差0.3% ，二者的差距已经十分微弱，甚至称得上势均力敌。

三大云服务巨头，占据了市场近60%的份额，剩下的就是被中国电信、亚马逊AWS（中国市场）、百度智能云、中国移动等云厂商瓜分。

群雄逐鹿之下，华为云服务的增长犹如虎口夺食，压力之大，肉眼可见。因此，如果只是将华为云服务表现不力，归结为带队人物能力不足，显然有些偏颇了。
要知道，华为企业业务前BG总裁彭中阳也并非泛泛之辈。据了解，他出生于1968年， 1997年就加入华为，可谓华为的元老级人物。早年，彭中阳还是营销干将，更是从基层开始摸爬滚打，才最终身居高位。而且，彭中阳也是华为董事会会员，其在华为的地位之高，不言而喻。
很显然，任正非挥泪斩马谡的背后，也有几分无奈。不过，也无法回避华为过去在云服务市场上后知后觉，反应迟缓的现实问题。
彼时，正值华为企业路由器市场份额惊喜连连，甚至连续四年被Gartner列为全球第二。为此，华为有些沾沾自喜，甚至重金押宝该市场，认为其有很大的发展潜力。