充电器|电信和联通如何抗衡一家独大的中移动?

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充电器|电信和联通如何抗衡一家独大的中移动?

通信技术已历经3G、4G和5G的迭代 , 而通信市场移动一家独大的竞争格局却未见丝毫的松动 。 近期 , 三家运营商先后公布了2021全年财报以及2022年1月份运营数据 , 我们直接圈重点 。
1.从数据绝对值看 , 移动依然傲视群雄 , 营业收入比电信联通之和还要多出839亿 , 在利润方面 , 更是电信+联通之和的将近4倍 。
2.从各项业务增长情况看 , 中国移动在移动用户、5G套餐用户和宽带用户三方面的净增份额都超过了50% , 一口气包揽用户市场份额6项第一 。

可以这么说 , 现在移动的“独大”程度相较2001年时的电信 , 甚至是有过之而无不及 。 身为龙头行业 , 固然有对产业的带动和引领作用 。
但从种种“前车之鉴”看 , 一家运营商过于独大也并不见得是好事 , 容易带来恶性竞争和服务质量倒退 , 如4G时代硝烟弥漫的价格战 , 过度营销打到最后反噬了自己也伤害了用户 。

那么 , 通信行业该如何形成良性竞争的氛围?从企业竞争的层面讲 , 小编认为 , 关键在于已经携手的电信和联通 , 如何能做到抗衡一家独大的中移动 。

电信和联通如何抗衡一家独大的中移动
结合两家实际情况 , 其实有一个可能性很大的走向 , 那就是两家搞软性重组 。
具体案例可以参考合资汽车厂 , 比如广丰与一丰 , 广本与东本 , 上众与一众 , 这几家品牌的产品线同样高度重叠 , 竞争雷同 , 同质化竞争相当严重 , 而两个品牌通过软性重组可以形成微小差异 。

假设电信和联通软性重组 , 直接的好处是能避免曾经硬重组造成的内耗 , 电信未来业务方向可以稍微倾向融合套餐、家庭用户等 , 而联通可以倾向于大流量、年轻群体、细分市场等更多符合年轻一代用户的需求 。
同时有两个品牌供用户选择 , 在一定程度上也会引入更多流量 。 但问题是 , 在三大运营商都在积极推进改革 , 经营边界都在逐步扩张的现在 , 或许用老思维、老套路来分析它们已经过时了 。

电信:云改数转战略开新局
说实话 , 在拼基站数量、网络覆盖、频谱等硬实力的传统通信赛道上 , 小编认为其实挺难的 , 三家各自扎根深挖市场这么多年 , 格局已经成型 , 很难颠覆 。 但在新兴业务赛道上 , 不仅一切都有可能 , 反而电信已经冲在了最前面 。 新兴赛道的方向是啥呢?小编认为 , 是云市场 。 其一 , 现今所有面向下一代的技术 , 基本都是构建在互联网技术、云化基础设施上的 , 国内云市场增量巨大;其二 , 国家级工程“东数西算”的两个关键点分别为算力能力建设以及网络能力建设 。

算力网络实质上是对云网融合的深化和新升级 , 这就意味着 , 在东数西算舞台上 , 电信运营商将担当主演 。
据17日电信发布的2021年年报看 , 天翼云的表现尤其耀眼 , 收入实现翻番(同比增长105%) , 达到人民币279亿元 , 稳居业界第一阵营 , 保持政务公有云市场的领先地位 。