云米“掉队”，三翼鸟持续发力，稳坐头把交椅？陷入困境

陷入困境，云米是否失去曾经的光辉？
作为小米生态链的一员，凭借小米净水器成功出圈，成为明星产品，随后在小米的不断输出下，云米开始覆盖互联网智能家居等业务。

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在小米的加持下，云米接触到小米用户的福利，业务迅速崛起，直到上市。在全面进军智慧房屋下，云米甚至喊出“三分天下有云米”的口号，褪去小米的身影，想要打造独立品牌显然是困难的。站在小米的肩膀的存活，就宛如一个躯壳，缺少灵魂驱动。
前有知名有底蕴企业海尔、美的的冲击，后有华为、荣耀的竞争，突破重围着实不容易。

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一边想要不断抢占市场，放出明星邓伦代言，进一步扩大影响力，谁曾想翻车，股价大跌。一边想要增加营收，一边忽略用户体验，屏幕广告出现在大众视野，消费者投诉接踵而来，更有质量问题出现。
统观大局，云米似乎开始“掉队” ，与发展方向背道而驰。

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【云米“掉队”，三翼鸟持续发力，稳坐头把交椅？】与之相反的就是老品牌的冲击，海尔三翼鸟，把握市场发展趋势，带来多个首发，全球首个场景品牌，全球领先的定制化场景，为用户带来“交互、场景和感知”的全过程。
海尔作为家电行业的巨头，在其家电之上继续衍生，三翼鸟的出现符合目前用户潮流趋势，科技需求。

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三翼鸟并非单个产品导向，而是多种产品共同整合，团队定制做到真正的一步到位。在互联网时代，用户需要的是一个智能家庭，需要一个能够满足自己需求的一个家庭。
过去，装修一个房间、厨房，需要不断地去选材、沟通、找设计，还需要考虑装修是否影响其它环境布局。
现在，三翼鸟可以做到一步到位，即一站式定制智慧家，从早期规划，中期建设，后期配套，最后到入住享受，直接一步到位。

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这即可以加快效率，缩短十天半个月的工期，短短几天就能达成，其次可以加快行业发展，一个团队用户多样渠道，家电、厨电、装修等，原本大范围沟通，现在直接拧成一股绳，做到一个人对接一人，在对接多层次人。
行业的发展，需要一时的崛起，但更多的是积淀，云米的“掉队” ，海尔三翼鸟的持续发力，你说谁能稳坐头把交椅？