竞争激烈 , 平台牢控主动权 。
快手在去年5月开放进口跨境商家入驻 , 品类覆盖美妆/个护清洁、食品、钟表和奢侈品四大类目 。
【腾讯|抖音、快手和美团,都盯上了天猫京东的生意】
同样 , 它的跨境野心也在2020年显现——2020年11月 , 快手电商宣布 , 将联合菜鸟国际开展跨境物流合作 。
毋庸置疑 , 两大短视频平台焦灼的背后 , 是沉重的电商GMV压力 。
有媒体报道 , 2021年 , 快手GMV达到预期的6500亿元 , 相较2020年的3811.69亿元 , 实现了近两倍增长 , 但原本目标为7500亿~8000亿元 , 曾有下调 。 它的对手抖音 , 去年GMV约为7000亿~8000亿元 , 原目标是超万亿 。
速 度
润米咨询创始人刘润在去年4月发过一条微博 , 他在某地举办一场跨境电商论坛活动 , 做主题演讲 , 进行到一半时 , 警察来了 , 原来是因为限流 , 主会场外焦急等待的人密密麻麻 。
刘润说 , 他们的疯狂 , 是因为论坛的主题:跨境电商 。
在疫情对大多数行业造成不同程度打击的同时 , 跨境电商是为数不多的、受疫情影响而快速发展起来的行业 。
海关总署统计数据显示 , 2021年 , 中国跨境电商进出口达1.98万亿元 , 实现了15%的两位数增长 。 刘润提到的一个数据是 , 2021年一季度 , 相较2019年一季度(疫情前) , 跨境贸易同比增长了近300% 。
抖、快两家 , 不会放任机遇流失 。
对于两家短视频巨头来说 , 一方面 , 跨境进口是一块补齐电商版图的拼图 , 对完成商业化野心有至关重要的作用;另一方面 , 在躬身入局之前 , 平台上已经有不少商家通过直播带货 , 涉入其中 , 且假货、售后等问题频出 , 它需要被规范及重新整合 。
就在最近 , 另一家互联网科技巨头美团 , 也将触爪伸向了跨境进口 。
上述跨境电商从业者表示 , 目前 , 他还没有接触过入驻美团的相关需求 , 相较于抖音 , 美团的流量实在是太小了 。
还是以美妆品类为例 , 美团电商也有不少个体专卖店 , 所售商品包括LA MER海蓝之谜、雅诗兰黛等一线大牌产品 , 但并非全球购 。
由此 , 美团的跨境进口 , 尚在粗犷的起步阶段 。
根据艾媒咨询一份行业报告 , 目前 , 国内跨境电商进口零售市场份额呈现出相对固定的格局 。 阿里巴巴收购网易考拉之后 , 目前的天猫国际与考拉海购 , 以56.5%的占比牢据市场第一 , 其次为京东国际 , 份额为17.8% , 唯品会紧随其后 , 为10.6% , 余者如小红书、苏宁国际等 , 分食最后的蛋糕 。
当然 , 后来者面临的问题不止于此 。
除却抖音有了“全球优选进口超市”的步调 , 但是包括其在内 , 三家的全球购更多依赖的还是第三方卖家的入驻 。
跨境电商最难的部分在于超长供应链 , 它包括保税仓、物流、海关、支付等多个难关 , 对于稳坐头部的天猫、京东国际来说 , 是长达数年的基础设施建设 , 这是新人无法比拟的优势——它对应了消费者在跨境商品购买过程中 , 看重的正品、售后、物流因素 。
作为一家本地生活服务平台 , 美团迄今尚未摆脱“外卖”的品牌桎梏 , 电商是美团创立之初就存在的梦想 , 却在今天 , 还处于学步中 , 跨境 , 看起来是一个步子颇大的举动 。
以抖音为例 , 它的全球购入口繁复 , 在“兴趣电商”的盘子内 , 更多依赖商家直播带货——未来 , 是品牌官方直播带货 , 需要考虑的是效率问题 。
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