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近日 , 刘强东正式卸任了京东集团CEO职位 , 退居幕后 。 是继2020年上半年卸任大量高级职务之后 , 刘强东做出的又一项重要决定 。 这意味着京东的“刘强东时代”划上了句号 , 将由徐雷接任集团CEO的职位 。 至此 , 国内三大平台掌门人全部退居幕后 。 在国内互联网行业越来越趋于规范化的今天 , 新的掌门人们会给行业带来怎样的冲击不得而知 , 但是京东的此次更替我们看出一些端倪 。
京东的新任CEO徐雷不同于阿里巴巴和拼多多的新任ceo分别是出身于财务的张勇和技术的陈磊 , 京东的新任集团CEO徐雷出身于营销 。 虽然出身不同 , 但都有一个相同的原因 , 都对各自的企业做出了杰出个贡献 。 起初 , 天猫率先开创了“双11”购物节 , 就在这个京东全面处于被动的时刻 , 徐雷一手打造了“618京东购物节” 。 此处有个有意思的地方 , 马云曾说过 , “最怕财务背景的人当CEO” , 但是还是选择了CFO的张勇接替自己 。 而刘强东一直以来更看重京东独有的物流和供应链体系 , 但是最后却选择了营销背景出身的徐雷 。
徐雷的形象不是寻常老派企业家的形象 , 纹身 , 耳钉 , 玩音乐 。 是典型的文艺青年 , 喜欢足球 , 有更多的创意和创造性 , 更能理解当今时代年轻人的消费理念 。 亲自出面赞助过近些年备受年轻人追捧的综艺节目——脱口秀大会 。 业界内对徐雷的评价为三高 , 分别是“情商高 , 格局高 , 管理水平高” 。 在京东内部特立独行的风格 , 使他成为少数可以和刘强东说“NO”的高管 。
为什么是徐雷?自京东掌门人更替确定以来 , 很多人会有疑问 , 为什么是徐雷 , 这个即使穿正装也带着潮流装饰的新一代北京“老炮儿”形象的人 , 为何会受到青睐 。
首先 , 翻开徐雷的履历 , 我们会发现 , 徐雷的业务能力是毋庸置疑的 。
2000-2002年就职于联想集团 , 负责联想集团品牌及各产品网络推广工作 。
2002-2007年就职于中国最大的专业网络营销的服务提供商——好耶广告网络 , 历任销售总监 , 客户部执行总监 , 副总经理 , 北京公司总经理等职务 。
2007年曾任京东商城市场营销顾问 , 负责组建京东商城市场公关部 。
2009-2010任京东商城营销副总裁 , 全面负责京东商城广告推广、公关宣传、品牌建设、政府公关、校园及企业营销等工作 , 就职期间使得京东商城得到爆发性增长 , 品牌知名度、用户覆盖度大幅提升 。
这些不过是徐雷履历中的冰上一角 , 尤其是在2014年打造了京东“618”使徐雷一战成名 , 现在每次打开京东出现的“不负每一份热爱”的标语 , 也是出自徐雷的手笔 。
可以看出 , 徐雷在营销上是得天独厚的 , 但是仅仅因为这些还不足以使徐雷有资格继任CEO 。
2018年 , 京东增长到了瓶颈期 , 加上刘强东在美国的“明州事件”的负面影响 , 让徐雷被紧急推到了台前 , 京东内部开始了新一轮的组织架构的重新调整 , 徐雷带着20多位核心高管离开北京 , 去到广东肇庆开会 , 会议进行了三天三夜 , 一直没得出任何头绪 , 此时徐雷撂了句狠话:“这样干下去 , 哥几个都别干了” 。 然后这次会议上定下了京东前中后台的组织架构 , 并且重塑了 “以信赖为基础 , 以客户为中心的价值创造” 新的经营理念 。 2019年的“618” , 徐雷交出了2015亿成交额的答卷 。
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