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【华为|轮到我们“抢”了!华为用外籍员工,拿下来欧专利量第一】
任正非曾笑着说 , 我们从国外买回来设备和专利 , 花了很多钱 , 但是买回来却发现这是“中国鸡”下的蛋 。 说这句话的时候 , 任老肯定是已经看开了 , 他知道问题不是出在这些出国的人身上 , 而是出现在“土壤”上 。 所以他没有愤怒 , 也没有表现出恨铁不成钢的样子 , 而是平静地陈述了这么一个看上去让人很焦虑的现状 。
陷入死循环 , 企业无人可用没有“土壤” , 人才只能靠情怀留在国内 。 但是“情怀”能值几个钱 , 人才也得吃饭 , 这哪是长久之计 。 人才流失以后 , “土壤”也失去了意义 , 这就陷入了死循环 。 所以我们发现 , 虽然现在国内涌现了一大批新兴科技企业 , 但是人才却很匮乏 。 有时候 , 各个科技企业们还要去高校各种争抢 。
那就抢别人的人才人才缺少的大背景之下 , 我们还容易忽略了一个重要问题 , 我们到底缺什么样的人才?其实 , 任正非也给过答案 。 他表示华为的人才分为两种 , 一种占了99%, 一种占了1%。 前者是普通人才 , 而后一种是天才 , 是开创者 。 这些年 , 经济泡沫化愈发严重 , 企业们不见兔子不撒鹰 , 长期科研根本出不了头 。 所以这1% 的人才 , 即便有 , 也埋没了 。
没有这1% 的人才 , 我国的产业就会一直鹦鹉学舌 , 永不可能弯道超车 。 那如何解决这个问题?华为给出了一个好的思路——“抢”别人的人才 。 华为的外籍员工数量超过了3万人 。 2019年 , 任正非在采访的时候就说道 , 华为的外籍员工中包括大量数学家 , 科学家以及工程师 。
现在 , 华为在海外已经拥有16个研究所 。 这些研究所中 , 研究人员本土化率基本都超过了70% 。 其中 , 俄罗斯的研究所主攻算法 , 在日本的部门所主攻材料应用 , 在老美的部门所主攻软件架构 。 包括我们所熟知的华为5G , 之所以能够取得现在的成就 , 一位土耳其数学家的研究贡献起到了关键作用 。
拿下欧洲第一根据欧洲专利局最新数据 , 华为拿下了2021年欧洲专利申请量第一 , 达到了3544项 , 占总申请量的2% 。 说来好笑 , 一家中国企业用着欧美的人才 , 竟然还拿下了欧洲专利申请的第一 。 这说明 , 华为的模式并不是纸上谈兵 , 而是在现实中被验证了的 。
有时候我们不得不承认 , 国外的高科技产业是能够沉淀下来搞技术的 , 这是最大的差距 , 表现在思维上 , 而不是硬实力上 。 国外那1% 的人才 , 在好的“土壤”上是能够被看到的 。 这时候 , 把这些人才争取过来 , 让这些人才给我们“下蛋” 。 然后利用这些“蛋” , 我们研发出了产品 , 卖出去 , 赚的是上游产业的钱 。 比起赚那些加工费 , 组装费等“辛苦费” , 是不是“高大上”多了?更重要的是 , 钱也变多了 。
一箭双雕 , 机制也得学 , 专利也要抢华为另辟蹊径 , 用外国鸡下了中国蛋 , 这种模式是一箭双雕 。 一方面吸收了国外人才 , 削弱了国外产业实力;另一方面 , 弥补了国内的人才不足 , 为企业研发实力提供一份保障 。 此消彼长之下 , 差距就出来了 。 有时候 , 一些关键技术的出现 , 可能就差在那一两个人才上面 , 而这个人才在我们这 , 还是在别人那 , 失之毫厘差之千里 。
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