电商物流承压，即时零售会带来哪些新机遇？( 三 ) “亲亲

时效性方面，即时零售远胜于传统电商，且不亚于线下模式。即时零售≈线下模式>>传统电商。
同时在购物过程中，即时零售还进一步省略了消费者出门寻找的步骤（人找货），更符合懒人经济的大趋势，极大促进了购物效率。
SKU方面，即时零售稍弱于传统电商，与线下模式持平。即时零售=线下模式
由于传统电商所具备的“货奔向人”的特性，那么理论上全球的商品都可以通过这一模式进行实现，换言之，线上传统电商的SKU在理论上是无限最大化的。
但在实际消费场景中我们发现，除了“小众产品”、“地域性特产”、“海外购物”这些特殊品类之外，其他占据传统电商GMV绝对比重日常消费品，基本上都可以被本地线下商超中完美覆盖的。
这便意味着即时零售电商模式的SKU ，已经能够充分满足绝大多数消费者的日常需求。

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此外，根据艾瑞咨询预测，到2024年，国内即时零售市场规模将超过9000亿元。
我们认为，如果要客观判断模式之间的商业价值，那么一味地计较SKU有没有达成全面覆盖意义并不大。
更关键是在于最终可以覆盖的GMV的绝对比重。
总结来看，信息流方面，即时零售的展示效率与传统电商持平，同时由于“小时商圈”的特性，消费者也完全有条件去线下进行体验，综合得分最高；
资金流方面，即时零售与传统电商一致，且全然优于线下；
物流方面，即时零售的时效性与线下模式持平，但体验上更优于线下（节省了消费者的时间）。
【电商物流承压，即时零售会带来哪些新机遇？】跨度性不及线上，一些过于小众的SKU无法覆盖。但考虑到GMV的主体占比，这一问题对于该模式的商业价值影响并不大。