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中国电商江湖 , 从来都没有平静过 。
带头大哥阿里 , 携淘宝、天猫两大法器 , 一路高开高打 。
结果 , 拼多多的用户量短短几年突飞猛进 。 京东也一路稳扎稳打过得不错 , 京东也盯上了下沉市场推出了京喜 。 而随着天生具有流量优势的快手、抖音入场电商 , 电商市场的水 , 也越来越浑浊 。
时至今日 , 当线上流量见顶 , 阿里不得不沉下身段 , 效仿拼多多模式 , 转战下沉市场 。
对比拼多多、京东京喜的布局与成长 , 阿里巴巴旗下的淘特在一片繁荣之下 , 不仅地位略显尴尬 , 而且也暗藏危机 。 数据显示 , 淘特发展至今两年有余 , 仍在大幅削弱阿里巴巴的盈利能力 。 这也意味着 , 一些业内人士的担忧 , 并非没有道理 , 甚至淘特一旦经营失利 , 或将为阿里巴巴埋下危机 。
淘特—阿里首款主攻下沉市场APP
2020年3月淘宝特价版重新上线独立运行 , 短短一年的时光中迈入了月活及年度活跃用户破亿门槛 , 借助疫情影响下的供给红利用零门槛入驻和流量扶持的方式吸引工厂 。
2021年的618前夕 , 淘宝特价版正式更名为淘特 , 并同时宣布了品牌升级 。 淘特对标拼多多 , 专注下沉市场 , 为价格敏感用户提供高性价比产品 。
截至2021年12月31日止的12个月 , 淘特拥有2.80亿年度活跃消费者 , 较上季度增长3900万 。
2022年 , 3月下旬 , 淘特上线了“淘特10元店”和“淘特100” , 这些低价店铺的商品全部来源于1688工厂和淘宝合作厂 , 背靠制造业 , 阿里这次势必想要搞出大动静 。
值得注意的是 , 阿里电商业务的多端战略已经逐渐成型 , 正如张勇所说 , “我们用多个APP形成多个消费者服务矩阵” , 淘特就是其中之一 , 是与天猫、淘宝、闲鱼等并驾齐驱的产品 。
归根到底 , 淘特“吸粉”的最重要杀手锏无疑就是便宜 , 但低价的淘特是否做到了优质呢?实际上 , 其不过是拼多多的翻版 , 而看似是缩短供应链 , 降低了成本与拼多多进行差异化竞争 , 实则不过是步人后尘 。
拼多多、京喜夹击下 , 淘特或成阿里负累
早在2020年 , 拼多多大爆发的一年 , 以砍价、低价、拼团等手段迅速抢占下沉市场 , 活跃买家达到了5.8亿 , 比去年同期增长1.67亿 , 前期几乎垄断了下沉市场 , 积累了大量用户 。
反观锁定下沉市场的另一个玩家—京东京喜 , 淘特也显得没有太大竞争力 。 京喜与淘特虽然在瞄准下沉市场上 , 都落后于拼多多 。 但是几乎在相同的时间入局 , 不过打法却完全不同 。
2021年1月1日 , 京东大张旗鼓地上线了社区团购平台京喜拼拼 , 跟拼多多真刀实枪地硬刚了起来——京喜拼拼蓬勃发展 , 很快就壮大成了一支4000多人的规模队伍 。
以去年618购物节为例 。 彼时 , 京喜电商提前一个月宣布 , 正式上线“京喜官方直营”入局618 , 当天全面启动10分钟 , 其电商订单量即环比增长156% , 产业带工厂产品和农产品销量同比增长300% , 生鲜农产品卖出近20万斤 , 由此可见京喜平台的爆发力 。
因此 , 即便京东不会大手笔为京喜输血 , 也足以支撑其在下沉市场打下一片天地 。 而之于淘特 , 恐怕就没有这么幸运 。
据阿里巴巴2022财年三季度财报显示 , 背负着淘特包袱的阿里 , 已经凸显出被淘特拖累的压力 。 数据显示 , 报告期内 , 淘特、淘宝、Lazada等业务的营销费用占比由去年同期的11%增至15% , 达到367.06亿元 。 而经营利润为70.68亿元 , 同比下降86% 。
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