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来源| Tech星球
文| 翟元元
“我们将持续进行视频化战略 , 进一步推动内容社区的壮大” , 去年上市后首个财报电话会议上 , 知乎创始人兼CEO周源曾对外宣布知乎视频业务未来的规划 。 彼时 , 视频业务各项指标增长还被周源津津乐道 。
但不过一年的时间 , 知乎视频业务就在集团内部被降权 。
最直观的表现是 , 知乎视频部门被降级 , 视频业务一号位蔡林已于今年3月份离职 , 除产品之外的近百人团队 , 或被内部“活水”转岗社区及会员业务 , 或被裁员 。
Tech星球独家获悉 , 知乎产品也在进行改版 , “视频”入口不再占据知乎App的黄金位置 , 该位置被“想法”所取代 。 知乎内部人士透露 , 新版本目前应该在逐步放量中 。 这些调整都意味着 , 过去一年 , 知乎视频探索之路并不顺利 。
如果以2018年知乎官方主动设立视频专区为起点 , 知乎在此后长达四年的时间里 , 始终没能解好视频问题的答案 。
4月22日 , 知乎将回香港上市 , 届时知乎有望成为今年首家在纽交所和港股双重上市的中概互联网公司 。 但对于知乎来说 , 即使双重上市 , 眼下也仍有许多问题待解 。
裁员、一号位离职、视频团队解散知乎官方今年已经两次辟谣视频部门裁员传闻 。
知乎视频部门裁员的消息 , 早在2月份就开始发酵 。 有自称为知乎前员工的网友在职场社交平台脉脉上爆料 , 知乎在低调裁员 , 主要是视频相关部门 , 几乎裁员一半 。 当时知乎否认了该传闻 , 回应称 , 视频是知乎内容生态不可或缺的部分 , 2022年将持续发力视频领域 。
之后又有传闻称知乎内部放弃视频赛道 , 知乎再次回应 , 以上为不实消息 。 并解释 , 知乎不存在裁员动作 , 知乎视频相关核心业务的招聘一直在进行 。
知乎的确没有放弃视频赛道 , 调整却是真实存在的 。 Tech星球获悉 , 知乎视频业务一号位蔡林已经在今年3月份离职 , 蔡林直接向周源汇报 。 知乎视频离职员工飞鸟告诉Tech星球 , 蔡林大概在去年三四月份入职知乎 , 此前曾在人人网、阿里、腾讯等互联网公司任职 , 属于互联网领域产品能力比较资深的人士 。 4月18日 , Tech星球就此向知乎求证 , 截至发稿 , 知乎尚未回应 。
整个视频团队被调整 。 另一位知乎离职员工飞鱼称 , 知乎在今年2月份发过一次内部邮件 , 宣布进行组织架构调整 , 其中提到 , 知乎业务分为四大主线 , 视频部门不再是一级部门 , 和产品部门被拆分合并到社区等一级部门 。 与此同时 , 教育部门成为一级部门 。 飞鱼分析称 , 这意味着 , 知乎2022年将发力知识付费 。
飞鸟称 , 知乎组织架构跟其他互联网公司划分不太一样 , 大概分为社区、技术、商业化、闭环业务 , 包括汽车以及教育等业务 。 据Tech星球了解 , 此前知乎视频中心加上产品团队大概在200人左右 , 单视频运营人员规模在70人左右 , 此次裁员主要集中在运营 , 比例大概在百分之六七十左右 。 还有部分人员则通过内部活水机制 , 转岗社区或会员部门 。 4月18日 , Tech星球就此向知乎求证 , 截至发稿 , 知乎尚未回应 。
【知乎|知乎视频迷途:降权、团队解散、一号位离职】事实上 , 裁员、调整只是一个结果 , 知乎自2021年第四季度开始陷入业务瓶颈 。
飞鸟称 , 去年最后一个季度加入视频部门的员工 , 差不多都陷入一种迷茫 。 他本人也是去年10月份入职的 。 入职时 , 领导告诉他 , 视频在知乎属于战略级业务 。 但入职之后飞鸟发现 , 这个业务几乎没有什么明确的战略规划 。 公司对于业务目标传达的并不明确 , 甚至可以说 , 没有目标 , 也没有对目标进行拆解 。
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