即便是年轻人,也买不动手机了 。
近日,有外媒曝光苹果已经开始在供应链方面削减订单,同时 iPhone 13 已经在主流电商平台开始降价销售 。不仅高端机受影响,即便是最“便宜”的 5G iPhone SE3,也被分析师郭明池认为吸引力有限 。
消费者不买新手机,一方面是因为现在手机功能更新变化不大;另一方面,也有可能是抽屉里已经塞满了旧手机和平板 。
据工信部统计,全中国有超过 20 亿台旧手机在角落里默默吃灰 。即便国内大型二手转卖平台闲鱼和转转已经创业多年,也无法让人们将这些旧设备拿出来“回血” 。
在欧美,情况却有很大不同 。仅靠“倒卖”二手电子设备,就让一家名为 Back Market 的创业公司,成为法国最大独角兽 。
过去三年,Back Market 平台上的客户数实现了 300% 的增长 。同时,融资速度让 CEO Thibaud Hug de Larauze 本人都感到意外 。
今年 1 月,被关在 D 轮之外、以投资科技公司而闻名的 Sprints Capital 主动发起新 offer,主导了 5.1 亿美元 E 轮融资,投后估值高达 57 亿美元 。
Back Market 究竟有什么魔力,让二手设备,成为用户购买电子设备时的第一选择?
01、“循环经济”正当时
当大公司遭受新冠大流行的压力时,Back Market 仍能以非常快的速度增长,销售额翻番 。这不得不提创始人 Thibaud 的际遇:提前选中的赛道,命中了时代的脉搏 。
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Back Market 的三位联合创始人,中间是创始人兼 CEO Thibaud|来源:Business Insider
作为“创三代”,Thibaud 打小就在耳濡目染中埋下了创业的种子,他的爸爸、爷爷和两个兄弟都是企业家 。他们总在谈论创业,这让 Thibaud 觉得创业是一件很酷、很享受的事情 。同时,这样的家庭氛围告诉他:只管去做,失败了也没关系 。
但让 Thibaud 内心创业的种子破土发芽,还需要找到一个具体的好项目 。
2012 年到 2014 年 7 月的两年半,他在一家名叫 Neteven 的公司做客户经理 。这家公司主要以 ERP 系统做市场整合 。通过对接各行业的全球制造商、零售商和市场,Thibaud 得以观察各个行业 。
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Thibaud 的前东家 Neteven 的商业模式|来源:官网
在这个位置上,Thibaud 看到很多赚钱的机会,但他想做有意义、有积极影响的项目 。直到看到二手商品的市场交易,他找到了第一个内心认同的创业机会 。他看到整个价值链及其运行方式;更重要的是,他同时看到了二手交易中供需错配的两面 。
一方面,他发现了人们对二手商品的需求:“顾客想要一个设备时,会选择原价买一个新的,有保障;或者他们会买二手的,因为价格更吸引人,但没保障,一旦遇到问题就『亏了』 。”
另一方面,现在的二手设备“翻新”技术与过去相比已有大幅提升,在参观了一些翻新工厂后,Thibaud 意识到这些翻新机并不是单纯的“二手机”,它们同新机一样有很好的保障 。用户需要的只是一个平台,能找到靠谱的“翻新商” 。
同时,比起制造新产品,翻新是用更少的资源做更多的事情 。当时的 Thibaud 对循环经济很着迷 。
Thibaud 把人们从制造商或运营商处直接购买新产品称为线性经济;相比新产品的制造,以回收利用为主的翻新设备不必再穷尽地球的资源,他称之为循环经济 。
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