蕉下招股书里提了26次的DTC,到底是啥?

易观分析:《数字经济全景白皮书》浓缩了易观分析对于数字经济各行业经验和数据的积累 , 并结合数字时代企业的实际业务和未来面临的挑战 , 以及数字技术的创新突破等因素 , 最终从数字经济发展大势以及各领域案例入手 , 帮助企业明确在数字化浪潮下的行业定位以及业务发展方向 。 《数字经济全景白皮书》持续关注新消费领域 。 数字经济发展至今 , 互联网为许多行业的发展都提供了新的思路 , 对零售行业而言 , DTC无疑也是个“热词” 。 为什么品牌零售行业纷纷转型DTC?DTC模式的核心又是什么?
日前 , 港交所披露了城市户外品牌蕉下的招股说明书 。
除了广受关注的营收三年翻6倍、毛利率高过Lululemon、营销投入占比超4成等数据外 , 蕉下还在招股书中反复提到其DTC驱动的全渠道销售及分销网络 。
对新零售品牌而言 , DTC模式并不是什么新鲜事 。 从母公司已经在纳斯达克挂牌的完美日记 , 到近几年一路走红的元气森林、花西子 , 均被认为是DTC的成功案例 。
零售行业刮起的DTC风潮也并不限于新锐国产品牌 。 如Nike、Lululemon、Allbirds、优衣库等国外品牌早已开始推进其DTC策略 , 安踏、李宁甚至新希望等国内传统品牌 , 也开始在尝试直接触达消费者 , 推进DTC转型 。
数字经济发展至今 , 互联网为许多行业的发展都提供了新的思路 , 对零售行业而言 , DTC无疑也是个“热词” 。 为什么品牌零售行业纷纷转型DTC?DTC模式的核心又是什么?
蕉下和其DTC驱动的全渠道销售模式
蕉下在招股书中将其业务模式定义为DTC驱动的全渠道销售模式 。 DTC(DirectToConsumer) , 即直接面向消费者的业务模式 , 近年来也成为诸多零售品牌发展和转型的方向 。
仅从财务数据来看 , 蕉下的“赚钱能力”较其他新零售品牌而言无疑是较强的 。 据招股书 , 蕉下2019年至2021年营收分别为3.8亿元、7.9亿元和24.1亿元 , 经调整后净利润分别为1968万元、3941万元、1.4亿元 。
进一步拆解营收构成可以发现 , 蕉下DTC渠道为其贡献了绝大部分收入 。
蕉下认为线上渠道是其成功的关键 。 2019年至2021年 , 其线上店铺和电商平台产生的收入分别为2.86亿、6.18亿、19.47亿 。 而从整个自营渠道收入来看 , 三年间收入占比均维持在80%以上 。
蕉下招股书里提了26次的DTC,到底是啥?
文章图片
如其他新零售品牌一样 , 互联网起家的蕉下已经自带发展DTC模式的基因 。 其一方面通过天猫、京东等成熟电商平台作为销售的主力直营渠道;另一方面品牌也开始入驻抖音等新兴内容平台 , 同时从产品销售和内容营销两方面共同发力 。
DTC模式最早发端于美国 。 随着近年来发展和完善 , DTC由最初的网络直销逐渐发展至线上线下全渠道 , 精简中间环节直接面对消费者为其主要特点 。
蕉下将其建立的DTC驱动的全渠道销售模式列为竞争优势之一 。 此外还提到拥有鲜明品牌形象 , 收获庞大、忠诚且不断增长的客户群体 , 以消费者为导向的研发能力等竞争优势 。 而这些 , 也都或多或少地与其DTC模式有所关联 。 也正如蕉下在招股书中 , 将其研发、供应链、内容营销、销售及分销渠道归结为DTC赋能的基础设施 。
蕉下招股书中并未披露其所有销售渠道的客户数及复购率 。 仅从其披露的主要销售渠道的天猫旗舰店数据来看 , 其付费客户总数由2019年的100万人增至2021年的750万人 , 复购率也从2019年的18.2%提升至2021年的46.5% , 看似三年间“收获颇丰” 。
蕉下招股书里提了26次的DTC,到底是啥?