据财报 , 苹果本财季服务营收198.2亿美元 , 同比增长17.28% 。 在本季度结束时 , 苹果拥有超过8.25亿的各种服务用户 , 达到历史最高水平 , 比去年同期增加了超过1.65亿 。
早在2019年 , 库克就开了一场没有硬件的发布会 , 为苹果画下从硬件科技公司转向服务订阅型企业的未来蓝图 , 后者包括游戏订阅服务AppleArcade、电视Apple TV原创内容等 。 从那以后 , 苹果公司全面转型服务型公司 , 推行应用程序订阅服务 , 使更多消费者对苹果生态系统产生依赖 。 订阅服务也成为苹果新的主要收入来源——收入仅次于销售iPhone 。
除了向消费者“卖服务” , 苹果还打起了企业算盘 。 今年4月 , 苹果宣布推出Business Essentials服务 , 帮助小型企业设置和管理苹果软件 。 据悉 , 每个用户的价格在2.99美元到12.99美元之间 , 根据设备数量和每个员工所需的 iCloud存储空间的不同而变化 。
硬件、软件和服务 , 是苹果构建生态、创造超级周期的三要素 。 库克说 , 苹果“喜欢在需要硬件、软件和服务结合在一起的产品方向上工作” , 并且“相信魔法会发生在那个交叉路口 。 ”他解释说 , 苹果目前的产品组合仍有增长机会 。
对于下一个机会点 , 业界猜测是硬件订阅服务和两款未来的产品 , 电动自动驾驶汽车和某种AR/VR头戴设备 。 过去几年 , 苹果也收购了大量相关公司 。
缺“芯”危机中的妥协
根据财报 , 所有产品中 , 仅iPad表现低于预期 , iPad营收76.46亿美元 , 同比下降1.92% 。 这一状态在上一财季也表现明显 。
库克将其归咎于遇到了“非常明显的供应瓶颈” , Mac产品也受到新冠疫情和硅材料的限制 , 虽然“苹果供应链一直保持弹性 , 但芯片是主要问题 。 ”
困扰全球硬件公司的芯片难题 , 据英特尔CEO基辛格预计会延续到2023年 。 哪怕是素以“供应链大师”著称 , 并以此进入苹果核心管理层的库克 , 也被小小芯片难倒 。
苹果缺芯 , 缺的不是A系列或M系列的高端核心CPU , 而是显示屏以及无线元件等诸多部件所需要的成熟制程芯片 。 芯片供应吃紧 , 使得预定与交付周期甚至接近22个星期 。
供应链短缺对于苹果的出货影响是巨大的 。 据苹果公布的供应链企业工厂所在地可知 , iPhone 13缺货的零件品类的生产厂商多位于越南、马来西亚等东南亚各国 。 由于遭受新冠肺炎变种病毒德尔塔及奥密克戎的夹击 , 当地制造业无法正常运营 , 波及到苹果供应商的诸多工厂 , 导致零部件无法生产或运输 。
业内人士分析 , 如果最新款的iPhone产品不能及时交付 , “等待时间过长”将成为消费者等待下一年iPhone新产品的理由 。
对此 , 苹果做出了妥协 。 为稳住iPhone 13产量 , 苹果牺牲了iPad产品的产能 。 具体来说 , 就是调用iPad和其他系列的零部件至iPhone 13系列产线 。 《天下网商》在苹果官网得到了印证 , iPhone 13系列都有现货 , iPad系列则需要等待20-27天 , Mac系列则要等待27-34天 。
弃iPad保iPhone , 是苹果应对供应链问题做出的妥协 。 由此引发iPad业务连续两个财季的营收低于预期 , 也就不足为奇了 。
【5G|苹果日赚18亿,库克却拉警报:缺“芯”或损失500亿】总体来说 , 虽受“灰犀牛”影响 , 苹果仍处于增长状态 。 库克在任的十年 , 是苹果公司市值与股价涨幅最快的十年 。 市值规模从2010年的3340亿美元 , 到今年1月到达超3万亿美元的最高水平 , 也让苹果公司进入“股神”巴菲特的法眼 , 成为伯克希尔哈撒韦的重仓股 。
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