卫星|达顺威尔CEO谈Satant品牌:卫星互联网界的一匹黑马

卫星|达顺威尔CEO谈Satant品牌:卫星互联网界的一匹黑马

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卫星|达顺威尔CEO谈Satant品牌:卫星互联网界的一匹黑马

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“使用篮球大小的卫星天线就可以实现百兆的卫星通讯速率!”Satant品牌联合创始人及CTO司礼博士指着最新研发的低轨+高轨融合卫星通讯终端兴奋的向本报记者说道 。

Satant品牌名称来自于卫星Satellite和天线Antenna的前三个字母的组合 , 定位于卫星互联网的终端设备研发、制造和销售环节 , 近年来得到全球用户的青睐 , 广泛应用于船舶、应急车辆、应急救援、石油平台、远洋货轮、渔船等领域 。 本报记者带着好奇采访了Satant品牌创始人CEO吴宏伟先生 。
本报记者:当时您出于什么样的考虑在卫星终端这个方向进行?
Satant品牌CEO:十年前 , 出于对技术的热爱选择了卫星互联网方向 , 我觉得这个领域对我来说有太多的未知 。 同时国家提出“一带一路” , 并规划了其沿线提高卫星通讯的能力 。 我们觉得技术和市场都具有广阔的市场前景 。 从现在的行业局势看 , 这个赛道将会在下一个十年得到更加快速充分的发展 。
本报记者:创业有没有阻力?有没有困难 , 是怎么解决的?
Satant品牌CEO:现在想起来有点后怕 , 因为中间遇到的困难确实太多了 , 但无知者无畏 , 靠团队的毅力一路走了下来 。 至于怎么解决的 , 就是遇到啥问题解决啥问题 , 平常心 。

本报记者:您的一个“平常心”总结的确实好 。 那我也很关心现在您对商业航天的发展是如何看待的 , 这里还能有一些什么机会?
Satant品牌CEO:您看国外那些大企业、百年企业 , 都有两个共同点:商业闭环、较高的技术或准入门槛 。 我这里说的商业闭环是指市场上有持续不断的造血能力 , 有足够的利润补充到技术研发上来 。 包括最近几年的SpaceX公司 , 您看它一开始虽然是亏损的 , 但是随着火箭的发射成功 , 每年带来了巨额的利润 , 这样它就能不断的垒高它的技术门槛 。 反观其他国家的商业航天 , 大部分出于一个初级阶段 , 这里我想补充一点 , 商业航天有三个领域:卫星制造、火箭、终端运营 。 如果你去问很多行业内的人 , 他们会把“终端运营”改成“卫星运营” , 我不是因为Satant品牌是在终端运营这个环节才这样说 , 是因为运营这个环节太重要了 , 因为他关系到用户的使用体验 , 你说咱们把卫星发到天上 , 卫星的状态是固定的 , 卫星也不可能直接与用户发生直接的联系 , 它只能通过一个小设备我们叫用户终端 , 它负责与卫星连接、与用户连接 。 用户终端是非常重要的 , 咱们常说的有三种使用场景 , 第一航空业 , 最近几年能在飞机上上网的就是使用的机载用户终端 , 那这个终端很贵大概连安装费用差不多要几百万 , 那您说这几百万的钱从哪里出?卫星的运营商不会因为飞机的乘客免费给航空公司安装这套设备 , 况且这个工作搞不好还要涉及到航空安全问题;第二陆地应急行业 , 我国幅员辽阔 , 每年都有自然灾害 , 所以您看到的一旦哪里有灾害 , 卫星终端是必须到现场的 , 这个终端每年采购的总数不会很多 , 因为最多到每个县一个也就差不多了 , 所以能不能很好的建立卫星通信的连接 , 依然要靠这个用户终端;再说一下海洋 , 这个场景就更加特殊 , 因为海洋上除了卫星几乎没有别的通信工具可用 , 所以我们只能靠卫星去连接互联网 , 那一旦这个用户终端坏了怎么办?几乎没有办法马上把它立即修好 , 所以用户终端的质量很关键 。