bilibili|审慎、谨行，B站的自我修养 bilibili

B站用户在今天是个非常庞杂的群体了，因为随着B站平台本身内涵性的变化， B站用户的指向也发生了变化。不仅是B站用户在发生变化， B站管理层也在对这种变化进行积极的引导，于是作为二者博弈载体的B站平台本身，也就发生了内涵性的改变。
可以说， B站用户对B站的不满，以及B站管理层面对的商业化困局，都能在B站结构性的变革中找到部分原因。

（配图来自Canva可画）走向用户分化和内容庸俗化
过去狭义观念上的B站群体，自然指的是B站视频的观众；而今天广义的B站群体，除了视频观众外，还可以是游戏玩家，也可以是漫画读者或者电商消费者，他们是围绕在“B站”这个概念周围的群体。
对B站来说，用户又分为消费者和生产者。一般来说，消费者在平均生产能力、生产意愿上会弱于生产者，但消费者群体与生产者群体相互交织，并没有非常严格的隶属关系。就是说，消费者并不意味着不生产，实际上他们不仅直接地生产部分视频内容（虽然关注度寥寥），而且在消费过程中，间接地生产着几乎全部的注意力资源（转评赞），这是B站管理层引入外部生产要素进行货币化的逻辑原点，但是随着B站的发展，消费者越来越多地“成为”消费者。
这不是说他们不再表达，而是表达的机会正在减少。一方面是因为B站视频数量变多，而平台向外展示的窗口有限，同时每个消费者的注意力资源是有限的（B站平均使用时间为82min/天），这就导致所有消费者的平均机会减少；另一方面是因为随着B站管理层在运营层面的发挥，也就是通过人工或算法的推荐，引导内容取向和平台氛围的行为，导致了不同圈层消费者获得的机会并不相等，也就是说，他们的相对机会减少了。
同时，生产者又可以分为职业生产者和兼职生产者。但要注意的是，职业生产者生产水平、生产意愿和生产收益并不一定高于或显著高于兼职生产者，甚至一些兼职性质的up主因为专业水平或天生有观众缘，获得了比以此为职业的up主更高的收益。反而职业生产者是以获益为目的进行创作的，在以数据为分配根据的B站平台，他们天生就是追求热点的群体。
于是随着平台视频数量的爆发， B站开始不可避免地加速庸俗化。首先，我们需要意识到这不能简单地归结为某个群体的责任，而是一种必然趋势。因为在B站用户逐渐增加的过程中，不可能所有人都是ACG爱好者，对制作相关内容抱有情怀。而没有一个明确的共同主题，用户内部的制作能力、目的和内容发生分化也就不可避免。
而且B站目前正处在这样一个阶段：短视频逐渐泛滥。这种趋势给了职业生产者迅速获得平台扶持和用户关注的机会。而且在B站管理层追求高增长的当下，他也不可能对生产者的能力提出多么苛刻的要求。实际上，因为同等质量的中长视频生产难度比短视频高，所以B站的内容逻辑从来不是排斥短视频，而是可以兼容中长视频，只不过这一点在过去被误解甚至被掩盖了。
其次， B站管理层以视频数据为根据的分配方案，以及对内容作出有意识取舍的引导方式，使得生产者——尤其是职业生产者中以盈利为行为准则的群体——或多或少地受到影响。不光是在制作内容上有所偏向，而且在表达形式的选择上，为了“数据”也会或多或少偏离辩证、理性和温和，变得一元化、感性和激烈（实际上这是所有具有社交属性的平台的通病）。