创业以前,我们首先要对市场定位有一个大约的解读和判断 。实际可以参考按以下几点落地实操:
第一步问自己几个问题 。
你想做什么生意?
你期待的回报是什么?
你创业的本钱状况?
你费用预算多少钱?
你做这一生意的优势和劣势各自是什么?
你做这一生意目前的难题在那儿?怎么解决?
这一生意目前有几个在做?
一样做这个生意得人目前的情况是什么状况?
你与同业相互竞争赢面有多少?为何?
想明白上述问题后你才可以进到下一个阶段,逐渐创业的筹备 。
第二步是创业项目筹备 。
这部分从本质上说是一个资源分配和成本管理问题 。
明确商业模式、建立创业团队、项目组织结构、财务制度这些 。
同时做好四个方面的预算:场所、人员、推广、方式 。
之上二步便是你正式开始创业之前必须搞明白的几个方面,一定要清楚、确立 。千万别早期什么工作都没想好便开始你项目 。
【创业干货是什么意思 创业之前,我们首先要对目标市场有一个大概的分析和判断 创业实操干货】
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